хоум кредит банк что с ним происходит сегодня
Отзывы о Хоум Кредит Банке
Из недостатков заметила, что нет возможности частично погасить досрочно с уменьшением платежа (хотя менеджер при оформлении гооврила, что есть такая. Читать далее
В приложении в чатике общалась с контакт-центром, понравилось, что отвечали быстро, понятно и позитивно, вежливо. Реально подняли настроение.
С данным вопросом разбираемся, вернёмся к вам с ответом.
С уважением, Банк Хоум Кредит.
С данным вопросом разбираемся.
Вернёмся к вам с ответом.
С уважением, Банк Хоум Кредит.
В целом банк всегда шёл на встречу во всех ситуациях. Читать далее
В целом банк всегда шёл на встречу во всех ситуациях требующих решения.
Когда нужно было получить консультацию по переводу, я получила ее легко и просто через чат онлайн, зачисление средств при переводах так же без задержек.
Конечно пользуюсь и др карточками, но Польза нравится большим количеством предложений по кешбэку и они более интересные для меня.
Офис на м.Домодедовская так же очень удобен и персонал крайне отзывчив, все быстро и четко.
Желаю банку дальнейшего процветания!
Я давно являюсь клиентов банка. Впервые столкнулся даже не помню когда точно. Нужно было положить лишние деньги под проценты и мониторинг рынка на тот момент показал, что именно в банке Home Credit лучшие для меня условия.
К тому моменту я был наслышан о плохой репутации банка, но все негативные отзывы, которые я слышал, были связаны именно с линией кредита. Причем люди сами пропускали сроки, а виноватыми выставляли условия банка. Странно. Читать далее
Я давно являюсь клиентов банка. Впервые столкнулся даже не помню когда точно. Нужно было положить лишние деньги под проценты и мониторинг рынка на тот момент показал, что именно в банке Home Credit лучшие для меня условия.
К тому моменту я был наслышан о плохой репутации банка, но все негативные отзывы, которые я слышал, были связаны именно с линией кредита. Причем люди сами пропускали сроки, а виноватыми выставляли условия банка. Странно довольно, но не важно.
Первый вклад притащил второй, жены. Условия с каждым годом ухудшались (процент падал), но это не пугало, так как условия оставались лучшими на рынке. Затем открыли себе карты сперва Космос, а затем более выгодную Пользу. Вклады закрыли, средства перетащили на Пользу. Отличная карта, отличные условия, отличный процент.
Нравится абсолютно всё, в том числе оперативное решение мелких проблем, возникающих в процессе использования услуг. Операторы в любое время включаются в чат в течение пары минут максимум. Единственный реальный недостаток был связан с отсутствием достаточного количества банкоматов банка в нашем городе для удобного пополнения баланса. В Пскове в офисе несколько банкоматов, но попасть в офис в выходной день в удобное время нереально. Проблему там решили выставив банкомат за дверь, но он постоянно не работает.
СМИ сообщили о поиске покупателя для российского банка «Хоум Кредит»
Чешская инвестиционная группа PPF, контролирующая банк «Хоум Кредит», активно ищет покупателя на российский бизнес, пишет Frank Media со ссылкой на двух банкиров и одного рекрутера с рынка. Сделка может стать одной из крупнейших частных сделок M&A на российском банковском рынке, указывает издание.
Интерес к банку уже проявила венгерская OTP Group, сообщил изданию топ-менеджер крупного банка. По словам другого банкира, венгерская группа уже проводит due diligence банка «Хоум Кредит». Пресс-служба банка «Хоум Кредит» отказалась от комментариев. Frank Media также направил запросы в PPF Group и OTP Group.
Решение о продаже банка «Хоум Кредит», по словам рекрутера с рынка, было принято вскоре после смерти основателя PPF Group Петра Келлнера. Самый богатый миллиардер Чехии (состояние на момент смерти, по данным Forbes Real-Time, составляло$17,5 млрд) погиб при крушении вертолета в марте.
Дмитрий Пешнев-Подольский, который возглавил «Хоум Кредит» в конце прошлого года, сообщил Frank Media, что не удивлен слухам о продаже банка. «Конечно, видя такой отличный актив, у людей возникает желание его купить. Да я бы сам купил, если бы была такая возможность», — сказал он.
О возможной продаже банка «Хоум Кредит» еще в 2010 году писали «Ведомости»: их источники говорили, что переговоры велись со Сбербанком и ВТБ. В 2014 году о подготовке банка к продаже сообщили источники «Известий». «Хоум Кредит» назвал эту информацию «абсолютно лживой».
В последние годы несколько иностранных банков ушли из России или существенно сократили свое присутствие. Ранее в этом году о решении продать розничный бизнес в России объявила Citigroup. Интерес к розничному бизнесу Ситибанка проявили, в частности, ВТБ, Альфа-банк и «Тинькофф».
«Хоум-кредит»: активы снизились на 7%, прибыль упала на 57%
Отчет за 1 полугодие 2020 года
Банк размещает облигации на Московской бирже: частные инвесторы могут купить несколько рублевых выпусков с доходностью выше, чем по депозитам, — в том числе облигации дочерних компаний. Например, купонная доходность относительно текущей рыночной цены облигации «ХКФ Банк Б06» — 8,33%.
Чтобы решить, стоит ли давать в долг кредитной организации, нужно оценить ее надежность и устойчивость, да и вообще понять, как она зарабатывает деньги и способна ли вернуть долг.
31 августа банк разместил на своем сайте сокращенную консолидированную промежуточную финансовую отчетность по МСФО за первое полугодие. Она поможет нам разобраться в структуре банка и ответить на ряд вопросов:
Инвестиции — это не сложно
На чем зарабатывает банк
«Хоум-кредит» зарабатывает на выдаче кредитов физическим лицам. Уровень кредитной активности рассчитывается так: выданные кредиты делят на общие активы. У «Хоум-кредит» этот показатель равен 71% — на конец 2019 было 76%.
Показатель говорит о том, на чем банк специализируется и куда предпочитает направлять ресурсы для получения прибыли. Каждый седьмой рубль активов из десяти — это кредит клиенту.
Более 99% кредитов — кредиты наличными, потребительские кредиты и кредитные карты. Все это — необеспеченные кредиты. И вот почему это плохо:
Если сравнить отношение выданных кредитов физическим лицам к общим активам, показатель не изменится — то есть все кредиты банк выдает физлицам. Показатель говорит о «розничной» направленности банка: каждый седьмой рубль из десяти — это кредит не просто клиенту, а именно физическому лицу.
Активы банка сократились на 7% — в первую очередь это связано с уменьшением кредитного портфеля на 14%: с 262 до 225 млрд рублей. Снижение общих активов — и особенно тех, что генерируют прибыль, — конечно, негативное событие: сокращается рыночная доля на высококонкурентном рынке, из-за уменьшения активов банк недополучает прибыль.
При этом, по данным Банка России, общий рост активов в банковском секторе в первом полугодии составил 9,3%, а объем кредитования физлиц вырос на 4,1%. Получается, присоединиться к общему тренду наращивания активов и кредитного портфеля «Хоум-кредиту» не удалось. Этот факт может указывать на проблемы в управлении.
Какое качество у этих активов
Не будем углубляться в портфель инвестиционных ценных бумаг, которым владеет банк, потому что он составляет лишь 10% общих активов. Сосредоточимся на кредитном портфеле.
Оценить его качество нам помогут показатели, значения которых уже подсчитаны в отчете:
А теперь самое приятное: по этим данным определим качество кредитного портфеля.
Показатель качества кредитов = Неработающие кредиты / Кредитный портфель. Показатель равен 4,3%. В 2019 году было 3,1%. То есть неработающих кредитов в банке стало больше. По данным Банка России, на 01.07.2020 доля неработающих кредитов розничного портфеля по рынку выросла до 8,7%. У «Хоум-кредита» показатель в два раза ниже среднего по рынку.
Резервы полностью покрывают неработающие кредиты — 139 против 128% в конце 2019 года. Коэффициент остается на высоком уровне, показатель хороший.
Стоимость риска, или cost of risk, — важный показатель, характеризующий стоимость страхования от возможных кредитных убытков. Рассчитывается так: Резервы под обесценение / Кредитный портфель. К концу первого полугодия показатель составил 6%, в 2019 было 4%. Для сравнения: у Райффайзенбанка CoR составил 2,5%, а у Тинькофф — 18,2%. Повышение стоимости риска за полгода может быть связано с ухудшением платежного поведения российских заемщиков и превентивным увеличением резервов.
В названии статьи я указал, что прибыль банка упала на 57%, но связано это как раз с увеличением отчислений в резервы под обесценение. Качество кредитного портфеля ухудшилось и, возможно, продолжит ухудшаться — и банк застраховал себя от возможных потерь на случай, если кредиты станут безнадежными (дефолтными). У «Хоум-кредита» достаточно резервов под проблемные кредиты в случае дефолта заемщика.
Доходность активов
Разберемся, сколько банк зарабатывает, кредитуя население, и достаточно ли ему этих денег на поддержание своей деятельности.
У «Хоум-кредита» два основных вида дохода: процентный и комиссионный. На долю чистого процентного дохода приходится 86%. А в условиях снижения процентных ставок комфортнее себя чувствуют банки, в которых преобладает комиссионный доход, а не процентный: снижение ставок приводит к сокращению чистой процентной маржи кредитной организации — а значит, к снижению прибыли.
В отчете банка нет данных об эффективных процентных ставках по кредитам и депозитам — придется ждать годового отчета. Для общего понимания: в 2019 году эффективная процентная ставка по кредитам в рублях физлицам составила 20,4%, а в казахских тенге — 30,5%. А вот текущие счета и депозиты клиентов обошлись банку в 6,9% в рублях и 11,3% в тенге.
Разберем важные показатели рентабельности и эффективности, которые помогут нам ответить на поставленные выше вопросы: ROA, ROE, CIR и NIM.
ROA (return on assets), или возврат на вложенные активы, показывает рентабельность активов — насколько эффективно банк ими пользуется. Делим чистую прибыль на общие активы и умножаем на 2, потому что рассматриваем период в полгода. Получаем 2,34%, ROA снизился с 5,1% за аналогичный период прошлого полугодия. Если учесть, что средний ROA по банковскому сектору составил 1,85%, то показатель «Хоум-кредита» не выглядит бледно. Может насторожить снижение рентабельности в 2 раза, но причина в том же увеличении отчислений в резервы под обесценение.
ROE (return on equity) — показывает рентабельность капитала, то есть то, насколько эффективно банк им управляет. Расчет аналогичный, только вместо общих активов берем капитал. ROE составил 8,9%, снизился с 20,5% за аналогичный период прошлого года. Средний ROE по банковскому сектору составил около 16,8% за первое полугодие 2020 года.
CIR ( cost-to-income ratio) — это отношение административно-управленческих расходов к операционным доходам. Чем ниже этот показатель, тем меньше своей прибыли банк тратит на административные расходы и зарплату персонала.
У «Хоум-кредита» этот показатель равен 48%, снизился с 49% за аналогичный период прошлого года, резервы под обесценение не учитываются. Получается, 48 из 100 заработанных рублей банк тратит на персонал и работу отделений. У конкурентов: Тинькофф — 32%, ВТБ — 44%, Райффайзенбанк — 40%, «Альфа-банк» — 34%, Московский кредитный банк — 31%.
NIM (net interest margin) — соотношение чистого процентного дохода банка к средней сумме его активов, приносящих проценты. Показатель помогает понять, насколько эффективно проводятся банковские (активные) операции. Розничный бизнес — наиболее высокомаржинальный в банковской сфере.
Чистая процентная маржа банка в первом полугодии составила 12,5%, что на процентный пункт ниже по сравнению с первым полугодием 2019 года. 12,5% означает, что на каждые 100 рублей работающих активов — кредиты клиентам, вложения в ценные бумаги и другое — банк сгенерировал 12,5 Р дохода после того, как все процентные расходы — по депозитам клиентов и другие — оплатили.
Для сравнения: NIM у Тинькофф — 19,3%, у «Альфа-банка» — 4,4%, у Московского кредитного банка — 2,2%, у ВТБ — 3,7%. «Хоум-кредит» достаточно успешно проводит розничные банковские операции, добиваясь высокой отдачи.
Можно сделать вывод, что банк прибыльный, рентабельность держится примерно на среднебанковском уровне. Но доминирующая роль процентного дохода над комиссионным в условиях снижения процентных ставок может сыграть злую шутку.
Каким образом банк фондируется
Фондирование — это привлечение ресурсов для деятельности. Можно привлекать вклады населения и компаний, выпускать облигации, можно привлекать межбанковские займы или ресурсы ЦБ — все это фондирование.
У «Хоум-кредита» 85% общих обязательств — текущие счета и депозиты клиентов — 198,6 млрд рублей, которые, в свою очередь, на 96% представлены средствами населения. Преобладание средств клиентов наблюдалось и в конце 2019 года — 84% общих обязательств.
Текущие счета и депозиты относятся к краткосрочному фондированию, в отличие от облигаций, которые считаются средством для долгосрочного привлечения ресурсов. Чем больше разнообразие ресурсной базы, тем выше диверсификация и меньше зависимость от одного источника. Например, при высокой концентрации средств населения есть риск ликвидности: если много клиентов разом решат обналичить вклады, у банка может не остаться денег на деятельность.
В среднем по рынку доля средств физических лиц в пассивах банковского сектора России в первом полугодии 2020 года составила 30,7%. Следующими идут депозиты и средства организаций, кроме кредитных, — 29,2%.
Можно сделать вывод, что у «Хоум-кредита» слабо развита ресурсная база, представленная на 81,2% средствами населения.
Есть ли проблемы с ликвидностью
Ликвидность банка — это способность своевременно выполнять свои обязательства. На примере «Хоум-кредита» : 81% от общих денег физические лица имеют право забрать в любой момент. Чтобы этого не допустить, Центробанк создал специальные нормативы ликвидности. Чтобы выполнять эти нормативы, банки используют различные методы управления ликвидностью.
Посмотрим на показатели трех основных нормативов, чтобы понять, есть ли у «Хоум-кредита» проблемы с ликвидностью:
В финансовой отчетности данных нет, поэтому заходим на сайт ЦБ РФ и видим следующее на 01.07.2020:
Я просмотрел показатели нормативов за каждый месяц в 2020 году — нормативы ни разу не нарушались.
У «Хоум-кредита» с ликвидностью все в порядке, нормативы он исполняет с заметным запасом. Но не стоит забывать, что ликвидности банка противостоит понятие доходности. Избыточная ликвидность снижает прибыльность операций: высоколиквидные активы, как правило, менее доходны, потому что в любой момент их могут обменять на деньги.
Есть ли проблемы с капиталом
Последний вопрос — о капитале. Капитал — это собственные средства банка, они нужны, чтобы при неожиданных финансовых потерях и даже просто ожидаемых убытках обеспечить исполнение всех обязательств перед кредиторами и акционерами. При прочих равных условиях, чем выше капитал банка, тем он надежнее. Существуют обязательные нормативы достаточности капитала, которые рассчитываются по методике ЦБ РФ и Банка международных расчетов (БМР).
Основной норматив достаточности капитала от ЦБ РФ — Н20.0. Это норматив для банковских групп — его обязаны соблюдать все кредитные организации. Минимальное значение — 8%. При несоблюдении Н20.0 Центробанк может отозвать лицензию.
Минимальный коэффициент достаточности капитала от Банка международных расчетов тоже равен 8%. Расчет капитала и активов, взвешенных с учетом риска, проводится по разным методикам, поэтому значения Н20.0 и коэффициента достаточности капитала БМР различаются.
К концу первого полугодия 2020 Н20.0 «Хоум-кредита» составил 14,3% — в конце 2019 года он был 13,4%. А коэффициент достаточности капитала составил 29,2% — в конце 2019 он был 25,9%. Для сравнения: в среднем в банковском секторе Н20.0 равнялся 12,76%.
«Хоум-кредит» достаточно капитализирован, чтобы выполнять свою защитную функцию и сохранять платежеспособность в случае неблагоприятных обстоятельств, при этом продолжая свою деятельность.
В итоге
Несмотря на падение прибыли и уменьшение доли активов, с ликвидностью и капиталом у банка проблем нет. Более того, последние года улучшается норматив достаточности капитала. Эффективность использования ресурсов на высоком уровне, но все равно ниже, чем у конкурентов, например у Тинькофф. Просроченные на более чем 90 дней кредиты полностью покрыты сформированными резервами.
Но есть и слабые места: большая доля расходов на зарплату (показатель CIR), высокая концентрация розничных необеспеченных кредитов и такая же высокая концентрация депозитов населения.
Как и почему чешская PPF Group избавляется от российского банка «Хоум Кредит»
Банк только для друзей
После смерти чешского олигарха Петра Келлнера, которого на родине подозревали в связях с Кремлем, пражскому банковскому бизнесу в России указали на дверь. Перед продажей банка «Хоум Кредит» чехи как будто начали усиленно наращивать клиентскую базу, используя для этого хитрые рекламные уловки.
Если учесть, что единственный известный претендент на покупку банка – венгерская OTP Group, трудно не увидеть в этой истории политический подтекст.
Чешская компания PPF Group, которая известна в России тем, что контролирует банк Home Credit, начала искать покупателя для продажи этого актива. Решение избавиться от него последовало за авиакатастрофой, в результате которой погиб основатель PPF Group Петр Келлнер – богатейший человек Чехии, имевший большое влияние в Центральной Европе.
Не так трудно предположить, что здесь вмешалась большая политика. В марте 2021 года Кремль внес Чехию в «список недружественных стран» – новое бюрократическое нововведение. Характерно, что в этом списке всего две страны – собственно говоря, Чехия и США. Получается, что официально Праге отведена особая демоническая роль в российской внешней политике. Соответственно, и в официальной Чехии усиливаются антироссийские настроения в связи с взрывом на военном складе в Врбетице в 2014 году, в организации которого обвиняют Россию. Первоначально они и послужили поводом для ответного российского демарша.
В этих условиях чехи, похоже, сами не горят желанием вести бизнес в России, поэтому желание избавиться от чешского банка, кажется, двустороннее. Как пишет РБК со ссылкой на FrankMedia, активом заинтересовалась венгерская OTP Group, и вновь напрашиваются политические обобщения – Венгрия, глава которой Виктор Орбан проводит политику, которую в Евросоюзе считают «промосковской».
Прецедент по лишению банка лицензии по политическим мотивам уже был. В 2014 году после того, как Черногория присоединилась к санкциям против России (а она не является членом ЕС, так что могла и не присоединяться), и взяла курс на вступление в НАТО, российский ЦБ отозвал лицензию у черногорского «Атлас-банка». В дальнейшем в суде этот отзыв лицензии был признан незаконным. Несмотря на вступившее в силу постановление суда, ведомство госпожи Набиуллиной лицензию так не вернуло, а попытки черногорцев взыскать с ЦБ 520 млн рублей за ликвидацию юрлица вследствие незаконного отзыва лицензии, также обернулись провалом. Вряд ли банк «Хоум Кредит» желают себе такую же судьбу, поэтому его чешские владельцы решили избавиться от токсичного актива.
Банк «Хоум Кредит» имеет хорошие финансовые показатели. По итогам первого полугодия 2021 года чистая прибыль «Хоум Кредита» составила 7,4 млрд рублей против 3,7 млрд за аналогичный период 2020 года, следует из отчетности по МСФО. Объем активов банка – 306,7 млрд руб., капитал – 87,6 млрд руб. Однако, похоже, перед продажей банк начал любыми способами привлекать клиентов, чтобы сформировать свою ресурсную базу перед крупной сделкой. Но при этом использует и приемы, которые кто-то может назвать «не в полнее чистыми», например, привлекает простаков, обещая кредиты под 5,9% годовых. Без страховки этот кредит превращается в ставку в 17,5% годовых (при условии кредита от 201 тыс. руб.) и 21,9% (при условии до 200 тыс. руб.). Также страховка будет составлять дополнительные проценты, и кредит составит в итоге чуть ли не 25-30%. Рассчитать ставку на калькуляторе на сайте не удалось – он не работал, а реальные проценты в рекламном объявлении указаны, по сути, нечитаемым шрифтом.
Сельскохозяйственная отрасль в Шотландии испытывает острую нехватку рабочей силы, что вынуждает фермеров избавляться от части урожая. В частности, хозяйствам не хватает водителей грузовиков и сборщиков овощей.
Ваучеры и газовая война
Келлнер был известен в нашей стране еще в начале 90-х годов. Журнал Forbes писал, что в 1993 году Петр Келлнер «приезжал в Россию на разведку». Бизнесмен из Чехии посетил Москву с целью создания чековых фондов с дальнейшей покупки ваучеров у граждан (по данным Forbes, чековый фонд «Петр Великий» и другие фонды собрали около 100 тысяч ваучерных чеков и приобрели акции 130 компания, в том числе «Газпрома»).
Чех Келлнер пытался как мог «постичь душу русского человека» – например, подолгу общался с «красными директорами». Бывшие сотрудники, например, вспоминали, как он однажды поинтересовался, что можно подарить одному из топ-менеджеров на 50-летний юбилей. Кто-то шутя сказал – кусочек леса около дачи. К утру документы на участок были преподнесены юбиляру.
Особенно интересна связь Келлнера с Россией через его проекты в сфере энергетики, обернувшиеся косвенным участием покойного миллиардера в российско-украинской газовой войне 2014 года. Чешский бизнесмен с партнерами приобрели к тому времени 49% словацкой газотранспортной системы. Через нее направлялся практически весь российский транзитный газ в Европу, который проходил до этого по территории Украины. Тут стоит заметить, что по условиям инвестиционного соглашения «словацкой трубой» управлял частный акционер, а не государство.
Келлнер после присоединения Крыма и начала боевых действий в Донбассе оказался между двух огней. Бюрократия Евросоюза оказывала давление, требуя открыть «реверс», то есть обратные поставки газа на территорию Украины, а в России могли прижать бизнес, если бы он пошел в этом вопросе на уступки Киеву и немецким энергетическим компаниям. Келлнер тянул время, будто умышленно хотел заморить украинцев холодом, а потом просто избавился от газового бизнеса. После этого реверс был организован в самые короткие сроки, и Украина смогла перейти на закупки «голубого топлива» в ЕС, хотя физически это был тот же самый российский газ, только уже прошедший словацкую границу.
Хоум Кредит Банк
Продукты банка
Популярные предложения банка
\n \n»,»content»:»\u042d\u0444\u0444\u0435\u043a\u0442\u0438\u0432\u043d\u0430\u044f \u043f\u0440\u043e\u0446\u0435\u043d\u0442\u043d\u0430\u044f \u0441\u0442\u0430\u0432\u043a\u0430 \u043f\u043e\u0437\u0432\u043e\u043b\u044f\u0435\u0442 \u0441\u0440\u0430\u0432\u043d\u0438\u0432\u0430\u0442\u044c \u0432\u043a\u043b\u0430\u0434\u044b \u0441 \u0440\u0430\u0437\u043d\u044b\u043c\u0438 \u0443\u0441\u043b\u043e\u0432\u0438\u044f\u043c\u0438: \u043d\u0430\u043f\u0440\u0438\u043c\u0435\u0440, \u043f\u043e \u043e\u0434\u043d\u043e\u043c\u0443 \u0432\u043a\u043b\u0430\u0434\u0443 \u043f\u0440\u043e\u0446\u0435\u043d\u0442\u044b \u043d\u0430\u0447\u0438\u0441\u043b\u044f\u044e\u0442\u0441\u044f \u0440\u0430\u0437 \u0432 \u043c\u0435\u0441\u044f\u0446 \u0438 \u043a\u0430\u043f\u0438\u0442\u0430\u043b\u0438\u0437\u0438\u0440\u0443\u044e\u0442\u0441\u044f, \u0430 \u043f\u043e \u0434\u0440\u0443\u0433\u043e\u043c\u0443 \u0432\u044b\u043f\u043b\u0430\u0447\u0438\u0432\u0430\u044e\u0442\u0441\u044f \u0432 \u043a\u043e\u043d\u0446\u0435 \u0441\u0440\u043e\u043a\u0430. \u042d\u0444\u0444\u0435\u043a\u0442\u0438\u0432\u043d\u0430\u044f \u0441\u0442\u0430\u0432\u043a\u0430 \u043f\u043e\u0437\u0432\u043e\u043b\u044f\u0435\u0442 \u043f\u0440\u0438\u0432\u0435\u0441\u0442\u0438 \u044d\u0442\u0438 \u0434\u0432\u0430 \u0432\u043a\u043b\u0430\u0434\u0430 \u043a \u043e\u0431\u0449\u0435\u043c\u0443 \u0437\u043d\u0430\u043c\u0435\u043d\u0430\u0442\u0435\u043b\u044e \u0438 \u043f\u043e\u043d\u044f\u0442\u044c, \u043a\u0430\u043a\u043e\u0439 \u0438\u0437 \u043d\u0438\u0445 \u0432\u044b\u0433\u043e\u0434\u043d\u0435\u0435.»>’ >
Особые условия
открывается в рамках акции «Лучшая ставка в Банке»
Особые условия
возможность дистанционного открытия вклада с помощью карты, доставленной курьером
Особые условия
возможность дистанционного открытия вклада с помощью карты, доставленной курьером
Особые условия
возможность дистанционного открытия вклада с помощью карты, доставленной курьером
Особые условия
возможность дистанционного открытия вклада с помощью карты, доставленной курьером
Особые условия
возможность дистанционного открытия вклада с помощью карты, доставленной курьером
Особые условия
возможность дистанционного открытия вклада с помощью карты, доставленной курьером
Особые условия
возможность дистанционного открытия вклада с помощью карты, доставленной курьером
Особые условия
возможность дистанционного открытия вклада с помощью карты, доставленной курьером
Особые условия
возможность дистанционного открытия вклада с помощью карты, доставленной курьером
Особые условия
требуется подтверждение дохода
обеспечение не требуется
Категория заемщика
Возраст
Стаж работы
требуется подтверждение дохода
обеспечение не требуется
Категория заемщика
Возраст
Стаж работы
требуется подтверждение дохода
обеспечение не требуется
Категория заемщика
Возраст
Стаж работы
требуется подтверждение дохода
обеспечение не требуется
Категория заемщика
Возраст
Стаж работы
требуется подтверждение дохода
обеспечение не требуется
Категория заемщика
Возраст
Стаж работы
О банке
Контакты
Хоум Кредит Банк
Финансовый рейтинг
\n \n»,»content»:»\u0412 \u0440\u0430\u0437\u0434\u0435\u043b\u0435 \u0440\u0430\u0437\u043c\u0435\u0449\u0430\u044e\u0442\u0441\u044f \u0440\u0435\u0439\u0442\u0438\u043d\u0433\u0438, \u043f\u0440\u0438\u0441\u0432\u043e\u0435\u043d\u043d\u044b\u0435 \u0431\u0430\u043d\u043a\u0430\u043c \u0430\u0433\u0435\u043d\u0442\u0441\u0442\u0432\u0430\u043c\u0438 \u00ab\u042d\u043a\u0441\u043f\u0435\u0440\u0442 \u0420\u0410\u00bb, \u041d\u041a\u0420 \u0438 Moody\u2019s. \u0420\u0435\u0439\u0442\u0438\u043d\u0433\u043e\u0432\u044b\u0435 \u0434\u0435\u0439\u0441\u0442\u0432\u0438\u044f \u0430\u0433\u0435\u043d\u0442\u0441\u0442\u0432 \u0410\u041a\u0420\u0410, Fitch \u0438 S&P \u043d\u0430 \u0441\u0430\u0439\u0442\u0435 \u043d\u0435 \u043e\u0442\u043e\u0431\u0440\u0430\u0436\u0430\u044e\u0442\u0441\u044f.»>’ >
\n \n»,»content»:»ruA- \u2014 \u0423\u043c\u0435\u0440\u0435\u043d\u043d\u043e \u0432\u044b\u0441\u043e\u043a\u0438\u0439 \u0443\u0440\u043e\u0432\u0435\u043d\u044c \u043a\u0440\u0435\u0434\u0438\u0442\u043e\u0441\u043f\u043e\u0441\u043e\u0431\u043d\u043e\u0441\u0442\u0438 \/ \u0444\u0438\u043d\u0430\u043d\u0441\u043e\u0432\u043e\u0439 \u043d\u0430\u0434\u0435\u0436\u043d\u043e\u0441\u0442\u0438 \/ \u0444\u0438\u043d\u0430\u043d\u0441\u043e\u0432\u043e\u0439 \u0443\u0441\u0442\u043e\u0439\u0447\u0438\u0432\u043e\u0441\u0442\u0438 \u043f\u043e \u0441\u0440\u0430\u0432\u043d\u0435\u043d\u0438\u044e \u0441 \u0434\u0440\u0443\u0433\u0438\u043c\u0438 \u043e\u0431\u044a\u0435\u043a\u0442\u0430\u043c\u0438 \u0440\u0435\u0439\u0442\u0438\u043d\u0433\u0430 \u0432 \u0420\u043e\u0441\u0441\u0438\u0439\u0441\u043a\u043e\u0439 \u0424\u0435\u0434\u0435\u0440\u0430\u0446\u0438\u0438, \u043e\u0434\u043d\u0430\u043a\u043e \u043f\u0440\u0438\u0441\u0443\u0442\u0441\u0442\u0432\u0443\u0435\u0442 \u043d\u0435\u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u0430\u044f \u0447\u0443\u0432\u0441\u0442\u0432\u0438\u0442\u0435\u043b\u044c\u043d\u043e\u0441\u0442\u044c \u043a \u0432\u043e\u0437\u0434\u0435\u0439\u0441\u0442\u0432\u0438\u044e \u043d\u0435\u0433\u0430\u0442\u0438\u0432\u043d\u044b\u0445 \u0438\u0437\u043c\u0435\u043d\u0435\u043d\u0438\u0439 \u044d\u043a\u043e\u043d\u043e\u043c\u0438\u0447\u0435\u0441\u043a\u043e\u0439 \u043a\u043e\u043d\u044a\u044e\u043d\u043a\u0442\u0443\u0440\u044b.»>’ >
Народный рейтинг
Справка Банки.ру
ООО «ХКФ Банк» – крупный по размеру активов столичный банк. Является одним из крупнейших розничных финансовых институтов на российском рынке и «дочкой» чешской Home Credit Group (входит в состав международной PPF Group). С 2008 года развивает деятельность в направлении универсального розничного бизнеса. Основным источником ресурсов на текущий момент выступают средства населения.
Банк был зарегистрирован в Зеленограде под наименованием «Технополис» в 1990 году. Учредителями выступили НПО «Зенит», центр НТТМ «Дока», совхоз «Зеленоградский», Трест столовых города Зеленограда, ПСМО «Зеленоградстрой», НИИ «Элпа». В числе участников банка также фигурировали Российский брокерский дом и Российская нефтяная компания.
В марте 2002 года банк был приобретен чешской Home Credit Finance A. S., являющейся частью Home Credit Group*. Сразу после покупки банк был переориентирован на потребительское кредитование, а в марте 2003 года официально переименован в «Хоум Кредит энд Финанс Банк» (сокращенно – ООО «ХКФ Банк»).
С ноября 2004 года банк является участником системы страхования вкладов.
В начале мая 2014 года стало известно о закрытии порядка 200 офисов банка (8% от общего объема сети). Решение было связано с общим замедлением роста экономики и введением регуляторных мер, направленных на оптимизацию расходов. Численность сотрудников банка также подверглась существенному сокращению: в период с середины 2013 года по 2015 год банк сократил 30% своего персонала. В том числе, в течение 2015 года численность персонала банка сократилась примерно вдвое.
31 января 2015 года пост председателя правления банка покинул Иван Свитек, исполняющим обязанности председателя правления был назначен Юрий Андресов. Эту должность он занимал до 25 марта 2015 года, когда ЦБ РФ согласовал его кандидатуру на должность председателя правления ООО «ХКФ Банк». До этого Юрий Андресов являлся заместителем председателя правления банка, а также директором банковской сети «Хоум Кредит».
В октябре 2020 года группа Home Credit представила нового руководителя бизнеса в России. Им стал Дмитрий Пешнев-Подольский, занявший пост главного исполнительного директора банка, а после согласования с ЦБ – должность председателя правления. До прихода в «Хоум Кредит» Дмитрий Пешнев-Подольский занимал должность председателя правления БКС Банка. До этого в должности первого вице-президента руководил бизнесом private banking в Газпромбанке, а также занимал руководящие посты в Альфа-Банке и ФК «Уралсиб».
В конце марта 2021 года владелец 91,12% акций российского Хоум Кредит Банка и основатель и бенефициар международной инвестиционной группы компаний PPF Group чешский миллиардер Петр Келлнер погиб в авиакатастрофе на Аляске.
В апреле 2021 года «Коммерсантъ» со ссылкой на источники сообщил, что Хоум Кредит Банк меняет организационную структуру и обновляет команду. Сообщалось, что вместо блока POS-кредитования и блока карточного бизнеса, вкладов, кредитов наличными, онлайн-сервисов и маркетинга банк создаст три новых, которые сфокусируются на основных направлениях развития банка – блоки ежедневного банкинга, развития цифровых партнерств и потребительского кредитования.
На 1 июня 2021 года объем нетто-активов банка составил 242,0 млрд рублей, объем собственных средств – 58,2 млрд рублей. За январь – май 2021 года кредитная организация демонстрирует прибыль в размере 3,9 млрд рублей.
Сеть подразделений:
головной офис (Москва);
3 представительства (Обнинск, Калужская область; Томск, Томская область; Волгоград);
191 операционный офис;
14 дополнительных офисов.
Владельцы:
Петр Келлнер (скончался 28.03.2021 года, процесс наследования имущества не завершен) – 91,12%;
Иржи Шмейц – 5,74%;
миноритарии – 3,14%.
Российский ХКФ банк входит в международную группу компаний PPF – одну из крупнейших финансовых компаний в Центральной и Восточной Европе. Основной бенефициар PPF Group (98,93% акций) и, соответственно, российского банка – Петр Келлнер, чешский миллиардер, погибший в марте 2021 года; в числе миноритарных акционеров группы и российского банка – деловой партнер Петра Келлнера Иржи Шмейц.
Совет директоров: Иржи Шмейц (председатель), Ирина Коликова, Галина Вайсбанд, Йиржи Штерба.
Правление: Дмитрий Пешнев–Подольский (председатель), Мартин Шаффер, Артем Алешкин, Александр Антоненко, Ольга Егорова (главный бухгалтер).
* Home Credit Group специализируется на развитии потребительского кредитования в странах Европы и является одним из лидеров этого сегмента рынка банковских услуг. Home Credit Group входит в международную инвестиционную группу компаний РРF, занимающуюся инвестиционным, банковским и страховым бизнесом. Основной владелец (98,93% голосующих акций) Петр Келлнер погиб в авиакатастрофе на Аляске в марте 2021 года. Г-н Келлнер являлся одним из богатейших чешских бизнесменов с состоянием, оцениваемым Forbes в 17,5 млрд долларов США (на апрель 2021 года).
Территория присутствия группы PPF охватывает такие страны, как Чехия, Россия, Словакия, Польша, Венгрия, Словения, Болгария, Хорватия, Сербия, Черногорния, Нидерланды, Германия, Великобритания, Финляндия, Казахстан, Китай, Вьетнам, Филиппины, Индия, Индонезия, Румыния, США. Активы группы PPF сосредоточены в таких отраслях, как банки и финансы (Home Credit, PPF banka и Air Bank), телекоммуникации (CETIN, O2, PPF Arena 1 B.V.), биотехнологии (SOTIO и ряд других), недвижимость и девелопмент (PPF Real Estate Holding), страхование («PPF Страхование жизни», Россия), сельское хозяйство («PAB Агро», Россия), а также целый ряд других проектов в странах присутствия. Общий объем активов в управлении группы PPF составлял порядка 40 млрд евро (по данным группы на 31 декабря 2020 года). Численность сотрудников в компаниях группы составляла 94 тыс. человек в 25 странах (по данным группы на 31 декабря 2020 года).
Аналитический центр Банки.ру
Тел.: (495) 665-52-55 (доб. 489)
Дата последнего изменения: 13.07.2021
Участник системы страхования вкладов \n\t
\n \n»,»content»:»\u0411\u0430\u043d\u043a \u0443\u0447\u0430\u0441\u0442\u0432\u0443\u0435\u0442 \u0432 \u0441\u0438\u0441\u0442\u0435\u043c\u0435 \u0441\u0442\u0440\u0430\u0445\u043e\u0432\u0430\u043d\u0438\u044f \u0432\u043a\u043b\u0430\u0434\u043e\u0432. \u0412 \u0441\u043b\u0443\u0447\u0430\u0435 \u043e\u0442\u0437\u044b\u0432\u0430\/\u0430\u043d\u043d\u0443\u043b\u0438\u0440\u043e\u0432\u0430\u043d\u0438\u044f \u0443 \u0431\u0430\u043d\u043a\u0430 \u043b\u0438\u0446\u0435\u043d\u0437\u0438\u0438 \u043a\u043b\u0438\u0435\u043d\u0442 \u043f\u043e\u043b\u0443\u0447\u0438\u0442 \u0441\u0442\u0440\u0430\u0445\u043e\u0432\u043e\u0435 \u0432\u043e\u0437\u043c\u0435\u0449\u0435\u043d\u0438\u0435 \u0432 \u0440\u0430\u0437\u043c\u0435\u0440\u0435 \u0434\u043e 1,4 \u043c\u043b\u043d \u0440\u0443\u0431\u043b\u0435\u0439.»>’ >