чего не хватает в анапе
Стоит ли переезжать на Кубань ради бизнеса. Регион глазами понаехавших предпринимателей
«Секрет фирмы» поговорил с теми, кто переехал на Кубань ради того, чтобы открыть там бизнес. У большинства героев уже был опыт предпринимательства в своём регионе.
«Государство безучастно там, где должно помогать»
соучредитель компании по продаже дизельного топлива. Переехал в Краснодар из Барнаула (Алтайский край) в 2013 году. До переезда занимался кредитованием в сфере автоперевозок и бизнесом в сфере торговли.
Смену региона планировал: в Алтайском крае меня не привлекала ни одна из сфер. Другие регионы Сибири не рассматривал — это шило на мыло и тот же самый климат. Москва и Санкт-Петербург слишком большие города для меня. Казань отмел по национальному признаку: решил, что незнание татарского языка замедлит прогресс.
Выбирал между Сочи, Краснодаром и Ростовом. В итоге переехал в Краснодар. Начал с работы по найму в компании по поставкам дизельного топлива. Хотел освоить специфику новой сферы деятельности и затем построить свой бизнес — так и получилось.
Торговля нефтепродуктами меня интересовала давно. Сегодня я нахожу достаточно сложным этот бизнес именно в Алтайском крае. Топливо нужно покупать у поставщика, хранить на базе, потом продавать. Естественно, нужно заботиться о сохранности продукта.Ближайший крупный нефтеперерабатывающий завод находится в Омске, а это почти 900 км до Барнаула. На Кубани добывают нефть, перерабатывают в дизтопливо, есть пять нефтеперерабатывающих заводов. Можно вывозить топливо напрямую с них — это минимизирует риски.
На мой взгляд, бизнес-климат в Краснодарском крае — один из лучших в России. Здесь достаточно много сфер бизнеса, в которых можно развиваться и зарабатывать. Это не только сельское хозяйство (хотя самые богатые люди на Кубани — это владельцы бывших колхозов), но и организации, которые их обслуживают: продавцы техники, запчастей, дизтоплива, ядохимикатов и т. п. Ещё это, конечно, туризм: Сочи, вся береговая линия, Красная поляна. Третье — добыча полезных ископаемых.
Крупных городов здесь гораздо больше, чем в том же Алтайском крае и большинстве регионов — Краснодар, Сочи, Новороссийск, Ейск, Тимошевск. Новороссийск один из самых крупных торговых портов России, а это ещё и экспорт — то есть и в этом плане есть чем заняться.
Специфика Кубани — это, конечно, люди. В целом они, мне кажется, легче, спокойнее, добрее. Возможно, это связано с климатом, возможно, просто так повезло мне. Но при этом на Юге надо быть аккуратным. Здесь очень много людей разных национальностей и мировоззрений. Ростов-папа и Сочи-мама славятся своими недобросовестными, непорядочными людьми.
На примере нашей компании: основная проблема — среди клиентов много жуликов, которые пытаются взять топливо и не заплатить. Сбор долгов — это самый острый вопрос. Приставы работают неэффективно, и эту сложность мы не смогли преодолеть. Статистика такова, что по всем нашим делам, которые дошли до приставов, с должников до сих пор не взыскано ни рубля. Дела «висят», у должников заморожены счета, денег на них нет, имущество то ли продается, то ли нет, а с приставами связи нет — по телефону не дозвониться, личную встречу организовать тоже сложно. Государство безучастно в тех моментах, где должно помогать.
Кубанцы не слишком заряжены на результат, в то время как люди, приехавшие на Юг, достаточно мотивированы. Но это применимо для любого региона, и я считаю, что для края в целом это хорошо. Переселенцев на Кубани называют «понаехи». Нужно понимать, что в этом нет негативного посыла. Чаще всего это связано с пробками на дорогах — Краснодар сильно вырос и изменился с 2013 года. Объём строительства поражает, развитие инфраструктуры не всегда успевает за этими темпами.
«Ряд моментов не преодолеть никак, разве что кто-то усыновит»
основатель юридической консультации. Переехал в Анапу в 2018 году из Москвы, где работал в правоохранительных органах. Но своё дело на Кубани не пошло, и через год Рустам уехал в Санкт-Петербург.
Ёмкость рынка услуг юридической помощи физлицам в Москве огромна, но огромна и конкуренция. Я полагал, что на Кубани, как и на любом локальном рынке, легче отрабатывать модель бизнеса.
Так как опыта построения бизнес-плана не было, то не было и детального расчета маржинальности, выручки. Решил лишь, что после вычета всех затрат должно хватать на комфортную жизнь и инвестиции в развитие — и установил себе минимальный доход в 300 000 рублей.
Но оборот был очень неровный: от убытка до минимальной прибыли. Проект работал в нескольких городах региона, не только в Анапе, но везде результат примерно одинаковый. К моменту закрытия мы просто покрывали затраты на содержание ООО и сайта.
Кубань открыто коррупционный регион, который породил отдельную прослойку «решал». Как я понимаю, они есть во всех отраслях бизнеса. Такие «эксперты» обещают людям решить вопрос своими способами за некую сумму. Чаще всего эти решения не в юридическом поле, а в коррупционном, что порождает второй круг проблем для клиентов.
Ещё одна проблема для приезжающих вести бизнес на Кубани — ментальность. Диаспоры рулят балом и определяют бизнес-климат в регионе. Если человек «в обойме», то дело пойдёт, если нет, то без протекции даже входящие холодные запросы получить сложно. С прямой враждой или открытой некорректной конкурентной борьбой я не сталкивался, но о таких прецедентах в других сферах наслышан.
Есть особенность ведения дел в официальных ведомствах. Никто, никуда, никогда не торопится и установленные федеральным законом сроки не считаются нужными к исполнению. Лабиринт, в котором время течет вспять, умноженный на леность и веру во всесильное «найдём знакомых, которые всё решат».
Полгода я потратил на то, чтобы на месте собрать команду юристов и адвокатов. Пришлось организовать своего рода корпоративные курсы повышения квалификации и коммуникативных навыков. Наверное, с этим сталкиваются все, кто приезжает строить бизнес из мегаполисов в небольшие города: тут нет умения вести диалог с клиентом. Большая проблема южного менталитета — это склонность лить воду и красиво говорить, сказать минимум за максимум слов.
Профессия юриста и адвоката — это профессия с низким входным цензом. Достаточно диплома и общих знаний, чтобы начать практику. Поэтому здесь нездоровое количество практикующих юристов, 6000 в одной Анапе (где проживают менее 90 000 человек. — Прим. «Секрета»), если правильно помню. В результате демпинг и обвал цен. Спрос на услуги высокий, но мы конкретно проваливались на этапе закрытия сделки. Люди привыкли доверять скорее тем, кто красиво рассказывает, обещает «всё решить быстро» и недорого берёт.
Медлительность, игнорирование федеральных установок, кумовство были для меня ожидаемы, но не в таких объёмах. А вот демпинг и перенасыщенность рынка — удивили, как и леность многих сотрудников, которые не хотят учиться, развиваться, хотя это их же деньги в будущем.
Полтора года я сражался с этими ветряными мельницами. И когда в конце 2019 года поступило предложение стать партнёром юридической компании в Санкт-Петербурге, я не задумываясь закрыл сайт и приём запросов на Кубани.
«Решалы» и неспешность, по моим наблюдениям, постепенно будут вытеснены компаниями, которые работают чётко и соблюдают обязательства. Идёт смена поколений, активный процесс миграции, и лет через 10 эти моменты если не уйдут, то будут некритичны.
Сейчас же для приезжих есть два пути развития своего дела. Или упереться и гнуть свою линию, быть готовым к сопротивлению и потере времени, и постепенно всё может получиться, хоть и медленно. Или мимикрировать, пытаться получить максимум пользы в заданных обстоятельствах. Но ряд моментов не преодолеть никак, разве что кто-то усыновит.
«Нужно относиться как к норме, что тебя могут «кинуть»»
создатель ивент-агентства. Переехал в Краснодар в 2017 году из Горно-Алтайска (Республика Алтай). По профессии юрист, также занимался инфобизнесом, владел хостелом и пасекой.
Я давно планировал переехать в город побольше: Новосибирск, Екатеринбург, Калининград. Но внезапно оказался в Краснодаре: приехал на свадьбу к другу и остался, влюбившись в этот город. Он оказался красивым, зеленым, уютным и чем-то сродни Горно-Алтайску. Я начал с работы риелтором, чтобы научиться продажам. Потом работал пресс-секретарем. А два года назад стал вести мероприятия.
В Горно-Алтайске основной горизонт развития — это туристический бизнес, но мне было неинтересно двигаться в этом направлении. Вообще, в любой сфере там очень быстро можно достигнуть «потолка», перспективы небольшие. Для сравнения: в Республике Алтай все население региона — 220 000 человек. Это один микрорайон Юбилейный в Краснодаре.
Краснодар — миллионник, и очевидно, что здесь возможностей больше, развитие идёт быстрее и интереснее. Рынок ивента здесь, как ни странно, очень развит: он довольно плотно пересекается с Москвой, мы изучаем тренды и т. д. Сначала я работал ведущим как физлицо, сейчас оформил ИП и буду работать как ивент-агентство, это уже другой уровень и другие чеки.
Здесь много ленивых и хитрых людей. Хотят во всём обмануть, а работать не хотят. Нужно относиться к этому как к норме: да, тебя могут кинуть. Поэтому в делах всегда нужно быть внимательным к деталям и договорённостям. Я как юрист на это всегда обращаю внимание, но здесь просто обязательно все условия прописывать в договоре, техзадании и т. п.
Краснодар — это дикие пробки, вечером постоянно 9 баллов, это надо учитывать при выборе места для жизни и для бизнеса. Очень развивается строительство, потому что людей приезжает ну очень много. Турбизнес, рекреация традиционно в тренде.
А главное, я бы сказал, что Краснодар любит понты, здесь многим важно «повыпендриваться» друг перед другом. Поэтому соответствующие товары и услуги хорошо продаются.
Чего не хватает в анапе
Город-курорт Анапа запись закреплена
Предложи идею по развитию Анапы!
Вам давно чего-то не хватает в Анапе? Но Вы не знали куда и к кому обратиться, чтобы Вашу идею услышали и воплотили? Это ваш шанс! Мэрия Анапы запустила портал idea.anapa-official.ru где каждый житель может отправить свою идею или предложение. Рассмотрена будет каждая заявка, а лучшие будут реализованы.
Принимаются проекты по 7 направлениям: 
туризм событийная программа медиапроекты и кино умный город образование благоустройство и ЖКХ спорт
Предложения принимаются до 31 января 2021 года на сайте: idea.anapa-official.ru
– На встречах с общественностью я неоднократно убеждался, как много в нашем городе талантливых, креативных и, главное, неравнодушных людей. Они очень любят свой город и искренне хотят сделать его лучше, – рассказал мэр Анапы Василий Швец. – Поэтому было принято решение создать портал, где каждый может не только поделиться своей идеей, но и найти поддержку, чтобы воплотить ее в жизнь. Будет рассмотрено каждое предложение. Свежий взгляд – это всегда интересно. Мы ждем оригинальные идеи и гарантируем, что самые яркие проекты будут реализованы.
Минусы и недостатки проживания в Анапе, прочитай перед тем как переезжать
Теплый климат и курортный статус Анапы — известные плюсы города, которые не в состоянии «перекрыть» его некоторые недостатки. И если приезжие видят только преимущества, то местные жители хорошо знают, какие подводные камни скрывает приморский регион. Почему не все довольны известным курортом Краснодарского края?
Главные минусы: что беспокоит жителей Анапы?
С осени анапчане чувствуют начало сезона ветров, который заставляет беречь голову (надевать капюшон). Вкупе с высокой влажностью температура ощущается ниже. Если одеться легко, то можно простыть.
Недостатки Анапы:
• «Зимняя спячка». Окончание летнего сезона приводит к оттоку туристов, соответственно исчезновению возможности заработать. Закрываются клубы, прекращается морское сообщение, а культурная жизнь становится скучной.
• Медленный Интернет. Скорость передачи данных очень низкая. Чтобы скачать фильм, придется ждать несколько десятков минут.
• Отсутствие крупных торговых центров. Мест продаж одежды мало, поэтому она в Анапе очень дорогая. Экономные жители ездят в соседний Краснодар благодаря торговым турам, которые организуются каждые выходные. Сев в автобус, они едут в краснодарский «Ашан» и другие магазины города. Часть проживающих заказывают вещи через Интернет.
• Работа не по расписанию. Летом точки продаж открывают рано и закрываются поздно. С осени владельцы маленьких лавочек и даже офисов позволяют себе устанавливать режим работы в зависимости от сиюминутных желаний. Однако южный менталитет не изменил политику крупных продуктовых сетей («Магнита», «Пятерочки»), которые соблюдают установленный собой же режим работы.
Передвижение общественного транспорта также осуществляется хаотично, несмотря на утвержденный график. В городе отсутствуют живописные проспекты — подобную особенность замечают приезжие из крупных городов. Анапа больше напоминает деревню, хотя и имеющую благоустроенные набережную и аллею.
Местные также жалуются, что большинство школ возведено в советское время, а за последние 20 лет ни одно общеобразовательное учреждение не было построено в Анапе.
Факт. Плавая в море, отдыхающий не увидит рядом горных пейзажей. Тем, кто отдыхал в Абхазии и Турции, заметят это отличие.
Коррупционные препятствия для ведения бизнеса
Честная предпринимательская деятельность создает условия для продвижения лучших товаров и услуг, однако в Анапе возможность войти в туристическую сферу наталкивается на ряд препятствий. Лучшие места отдаются знакомым, а приезжим и лицам без связей приходится потрудиться, чтобы получить хороший доход.
Приток туристов открывает интересные возможности для заработка, но это не означает, что можно легко заработать. Многочисленные продажи на территории набережной — от мороженого до одежды — ведутся из временно поставленных ларьков. Чтобы разместить свой товар, придется заплатить для получения разрешения. Итоговая сумма зависит от площади, которую занимает торговая точка. И хотя официальная сумма относительно не велика, то неофициальная — может оказаться в разы больше.
Море: не все так радужно
Вспоминая о море, человек представляет кристально чистую водную гладь, но черноморское побережье не может «похвастаться» этим на протяжении всего купального сезона.
Недостатки пляжей Черного моря:
1. переполненность в высокий сезон;
2. повышенная мутность воды из-за перемещения отдыхающих в воде;
3. настойчивое предложение услуг;
4. отведение ливневой канализации в море;
5. появление водорослей на берегу и в воде уже в июле-августе (но не везде).
С августа вода у берега становится мутной, иногда имеет неприятный запах. Однако зеленая субстанция, плавающая в воде, не приносит вред, поскольку она является тиной. Однако, по мнению многих отдыхающих, анапские пляжи чище сочинских.
Совет. Когда некоторые участки берега зацветают, местные жители отправляются на дикие пляжи. Но без автомобиля до них долго добираться.
Город-курорт с плохим уровнем медицины
Купание в море закаляет организм, однако рано или поздно приходится посещать больницу. Жители Анапы очень негативно отзываются о качестве медицины: постановка неверных диагнозов — распространенное явление. Учитывая коррупционную составляющую, врачи иногда предлагают провести операции за деньги, хотя по закону они оказываются бесплатно.
В городе наблюдается острая нехватка медицинских работников: стремясь заработать больше, выпускники медицинских вузов идут работать в санатории. Еще недавно здесь не было аллерголога-иммунолога, но теперь он есть и в Анапе. Однако сервис у платных медицинских центров существенно лучше. Государственные учреждения находятся в плохом состоянии, поэтому их нужно ремонтировать.
Факт. Если у анапчанина обнаружено серьезное заболевание, то для дополнительного обследования придется посетить Краснодар. Большинство анализов отправляют также в этот город, поэтому время ожидания результатов увеличивается до 1–2 недель.
«Замороженная» недвижимость и сомнительные стройки
Среди всех городов черноморского побережья Анапа лидирует по количеству долгостроев. Приобретать недостроенные дома опасно, хотя и некоторые уже сданные в эксплуатацию строения тоже. Часть объектов возводилась нелегально, поэтому теперь они подлежат сносу. Чтобы не купить такое жилье, переезжающему в Анапу следует проверить дом в базе, находящейся на сайте администрации.
Факт. Количество незаконно возведенных многоквартирных домов в Анапе свыше 15 единиц.
Что в итоге?
Приезжие редко замечают подводные камни Анапы, поэтому быстро вдохновляются идеей переезда на новое ПМЖ. Чтобы не разочароваться в городе, лучше пожить в нем несколько месяцев, а уже затем совершать обдуманный шаг, связанный со сменой места жительства.
Василий Швец: «Анапа должна стать всесезонным курортом»
— Какие итоги 2020 года вы уже можете подвести? Каким он был для Анапы?
— Год выдался непростым. Курортным городам пришлось особенно тяжело, так как санаторно-курортная отрасль и потребсфера являются для нас бюджетообразующими. Из-за пандемии курортный сезон стартовал позже, а в связи с рядом ограничений объекты размещения и потребительского рынка до сих пор не могут работать в полную силу. Но, надо сказать, что, несмотря на все сложности, Анапа справилась, высокий сезон прошел на достойном уровне. В том числе, конечно, благодаря поддержке края и федерации.
Нам удалось сдвинуть с мертвой точки решение проблем в градостроительной сфере.
— В 2020 году курортный сезон был необычно долгим. Удалось ли турсфере Анапы наверстать потери, полученные за время карантина?
— Да, в этом году по инициативе губернатора региона курортный сезон был продлен до 1 ноября. Это позволило нашим объектам турсферы наверстать упущенное вначале время. Но, конечно же, не в полном объеме. С начала этого года Анапа приняла около 2,5 млн человек, это почти вдвое меньше прошлогодних показателей. Но в сегодняшней ситуации для нас самое главное, что сезон удалось провести без вспышек заболеваемости. Многие предприятия воспользовались мерами государственной поддержки. В целом, считаю, что с учетом всех сложностей года курорт отработал всё возможное по максимуму.
— Этим летом одной из основных тем стала хаотичная застройка города-курорта. Насколько велика проблема на ваш взгляд? Сколько времени потребуется для приведения сферы в порядок? Какие территории и объекты наиболее проблемные?
— Основная проблема сложившейся застройки Анапы — это точечная многоквартирная застройка, а также выдача разрешений на строительство многоквартирных домов без учета обеспеченности территории объектами социальной, инженерной и транспортной инфраструктур.
К сожалению, есть территории, плотность застройки которых уже не позволяет нам исправить ситуацию. То есть объекты построены и зарегистрированы без необходимых парковок для автомобилей, соцобъектов, благоустройства, прогулочных зон. На данном этапе повлиять на застройщиков уже невозможно, и эти проблемы становятся проблемами жителей и, конечно, администрации, которой необходимо искать пути решения.
В августе этого года по инициативе губернатора Вениамина Кондратьева в Анапе была создана комиссия по проверке соблюдения градостроительного законодательства. Был составлен реестр из 122 объектов, где могут иметь место нарушения градостроительного и земельного законодательства. Результатом нашей совместной с общественниками работы стала отмена 7 разрешений, одно из которых на строительство жилого комплекса из 24 девятиэтажек на Высоком берегу. Подано 35 исковых заявлений в отношении объектов капитального строительства, расположенных, в том числе, в 500-метровой зоне Черного моря. Усилен контроль за соблюдением всех процедур, установленных законодательством о градостроительной деятельности.
Мы создали градостроительный общественный совет, в состав которого вошли заслуженные архитекторы, представители общественности, экологи, депутаты. На заседаниях градсовета мы вместе принимаем решения о дальнейшей судьбе объектов из проблемного реестра: их строительстве, эксплуатации, реконструкции, частичном или полном демонтаже.
Также начата масштабная работа по корректировке генплана города. Ей занимаются профессионалы из ООО «Научно-исследовательский институт перспективного градостроительства». До конца 2021 года эту работу мы планируем завершить. В ней активно участвуют и местные жители: проходят опрос на специально созданном сайте, присылают свои предложения.
— Еще одна проблема, которая была на слуху — это водоснабжение городов Черноморского побережья. Насколько остро она стоит в Анапе по сравнению с другими курортными городами?
— В отличие от наших соседей по побережью Анапа серьезных проблем с водой не испытывает. Даже в пик сезона обходимся без отключений и ограничений.
Проблемной была ситуация с очистными в курортом селе Сукко, которые передали на баланс муниципалитету в прошлом году в полуразрушенном состоянии. Мы проводим там масштабную модернизацию сетей. Благодаря принятым мерам все пробы воды в этом сезоне соответствовали нормам.
— Анапа, в первую очередь, город курортный. Насколько, по вашим оценкам, он конкурентоспособен по сравнению с другими городами Черноморского побережья? Чего ему не хватает?
— Анапа абсолютно конкурентоспособна. У нее свой колорит, свой облик, свои уникальные отличительные особенности. Например, таких протяженных песчаных пляжей, как у нас, больше нигде не найдете. Около 50 километров. Бесценное природное богатство, которое мы должны сберечь и сохранить для потомков.
Еще одно из наших конкурентных преимуществ: возможности лечебной базы. Наши здравницы разработали и внедрили более 400 лечебных методик, часть которых не имеет аналогов в мире.
В Анапе работают 35 отелей по системе «все включено», 9 из них круглый год. И мы будем развивать этот сегмент, увеличивать количество отелей высшей категории. Это будет способствовать росту турпотока. Считаю, что Анапе не хватает крупных курортных франшиз — таких, как Radisson или Kempinski. Будем работать над их привлечением.
Наша главная задача — дать новый импульс развитию санаторно-курортной отрасли. Мы уже работаем в этом направлении.
Для продвижения круглогодичного курорта прорабатываем событийный календарь, насыщенный новыми и современными мероприятиями на весь год. Это фестивали, спортивные и другие мероприятия, раскрывающие потенциал нашего города.
Следующее направление — развитие делового, этногастрономического, культурно-познавательного, экологического туризма, которые активно пользуются спросом у жителей и туристов. И, конечно, развитие виноградарства и виноделия, создание новых объектов агротуризма.
Мы планируем развивать и популяризировать лечебный туризм, продвигать новые программы и методы лечения с использованием природных целебных ресурсов курорта.
Мы будем ежегодно увеличивать протяженность благоустроенных пляжных территорий, расширяя рекреационные ресурсы. Также все пляжи будем приводить к единому архитектурному стилю.
Курорту нужны новые достопримечательности. Так, в наших планах — продление набережной как в сторону Лысой горы, так и в направлении Витязево. Есть амбициозное желание сделать ее самой протяженной в мире, свыше 20 километров.
— Город традиционно рассматривается как мекка детского туризма. Планируется ли менять позиционирование курорта? Какой образ Анапы вы хотите видеть?
— Безусловно, детский туризм, как одно из ведущих направлений, будем сохранять и развивать. Это очень важная, национальная задача.
Кроме того, Анапе необходима трансформация из чисто летнего курорта во всесезонный туристический центр.
Конечно, туристы едут к нам, прежде всего, ради пляжного отдыха. Мы должны предложить им гораздо больше.
Например, мы видим, как растет интерес к аграрному туризму. Сегодня мы можем предложить нашим гостям рыбалку, конные прогулки, посещение виноградников, животноводческих ферм, где можно войти в неспешный ритм сельской жизни и отдохнуть от городской суеты.
Перспективное для нашего многонационального города направление — этнографический туризм. Продолжим развивать гастрономический и экотуризм. Надо предложить туристу активный семейный отдых, богатую экскурсионную программу.
Все больше людей интересуется хайкингом. Мы можем создавать и новые востребованные пешеходные маршруты.
— Какие проекты в туристической сфере планируется реализовывать в 2021-2022 годах?
— Совсем недавно подписано соглашение о проведении в Анапе в мае следующего года первого в России Винного марафона и WINEXPO 2021. Спортивная и соревновательная части будут объединены с большой выставкой, на которой представят свою продукцию лучшие российские производители вина. С одной стороны, это спорт и здоровый образ жизни. С другой — пропаганда культуры качественного виноделия. Анапа — винодельческая столица России. Где, как не у нас, проводить подобные мероприятия? Такие винные марафоны популярны в Европе, и мы хотим реализовать подобные нестандартные активности и у нас. Мероприятие планируем сделать традиционным.
В планах еще один крупный инвестпроект — «Строительство гостиничного комплекса Город мира» в границах курортного района Miracleon. Он даст более 600 рабочих мест, объем инвестиций составит 1300 млн руб.
В мае 2021 года открывается отель Great Eight Ultra All Inclusive & SPA 5*. Его концепция — «Семья и Море». Это территория в 3,5 гектара, круглосуточный сервис «ультра все включено», 8 бассейнов, двухэтажный SPA-центр, множество развлечений для всей семьи.
В перспективе — создание особой экономической зоны в районе станицы Благовещенской. Проект даст мощнейший импульс развитию туристско-рекреационной сферы. В настоящее время разработана концепция ОЭЗ. Основными составляющими проектируемой территории станут гостиничные и санаторно-курортные комплексы, СПА-центры, общественные центры, коттеджный поселок, спортивно-развлекательная зона, рекреационная зона, гольф-поле с гольф-деревней, зона пляжей, марина с яхт-клубом и др.
— На инаугурации вы говорили, что за ближайшие четыре года собираетесь удвоить поступления налогов в бюджет. Будет ли это сделано только за счет санаторно-курортного комплекса? Какие еще направления планируется развивать?
— Планов много. Например, создать индустриальный агропромышленный парк. Мы уже подобрали две территории, где есть необходимая для объекта логистическая инфраструктура.
Планируемый агроиндустриальный парк предназначен для переработки, фасовки и упаковки сельхозпродукции, хранения и дистрибуции сырья и готовой продукции, транспортной и складской логистики. Возможно размещение объектов для ведения животноводства.
Еще один проект — создание IT-кластера, предполагающее широкое партнерство предприятий, органов власти, научных и образовательных учреждений, организаций инфраструктуры поддержки бизнеса. Основное внимание будет уделено направлениям технологии искусственного интеллекта, автоматизированные системы управления и IT-системы, нанотехнологии и наноматериалы, робототехника, информационная безопасность.
Конечно, проект «Умный город», совместный с компанией «Ростелеком». Он позволит нам развить цифровые и IT-технологии, создать систему «умного» транспорта, ЖКХ и так далее.
Ну, и муниципальный флагманский проект «Анапа — центр российского виноделия» предполагает комплекс мероприятий по формированию винного кластера и поддержке виноделия. В его рамках мы проведем Винный марафон, о котором я говорил ранее. Будем формировать образ Анапы, как винной столицы России, создавать маршруты энотуризма с посещением зарекомендовавших себя местных винных подворий.