Магазин снов в несвиже

О предприятии

В условиях динамично меняющейся среды существования, стабильное и направленное развитие, определенность и предсказуемость современного предприятия зависит от способности руководства достаточно адекватно оценить возможности предприятия сегодня и спланировать его развитие в будущем. Смысл существования предприятия заключается в определенной высшим руководством миссии и видения.

Руководство СПК «Агрокомбинат Снов» определило стратегические цели развития организации и ценности предприятия.

Политика в области качества, безопасности продукции и управления окружающей средой является частью общей политики и стратегии организации. Высшее руководство берет на себя ответственность за реализацию Политики в области качества, безопасности продукции и управления окружающей средой и обязуется создать все условия для выпуска безопасной качественной конкурентоспособной продукции, а также призывает коллектив организации к реализации Политики.
Руководство использует Политику в области качества, безопасности продукции и управления окружающей средой как средство управления с целью улучшения деятельности организации.

222615, Минская обл.,
Несвижский р-н, аг. Снов,
ул.Ленина, 16

Источник

Агрокомбинат Снов СПК

СПК Агрокомбинат Снов производит и реализует мясо в полутушах, мясо цыплят-бройлеров, колбасные изделия, сосиски, сардельки, шпикачки, продукты из свинины, говядины, мяса птицы, полуфабрикаты свиные, говяжьи, из мяса цыплят и бройлеров, консервы.

Агрокомбинат специализируется на производстве мяса КРС, птиц, свинины, молока, их переработке и реализации готовой продукции через фирменные и государственные торговые сети. В составе предприятия свиноводческий комплекс, птицеферма со среднегодовым поголовьем бройлеров более 700 тыс. голов, ферма КРС, мясомолочный комбинат.

«Агрокомбинат Снов» Производит и реализует:

СПК «Агрокомбинат Снов» является лауреатом Премии Правительства Республики Беларусь за достижения в области качества с 2012 года.

СПК «Агрокомбинат Снов» приглашает к сотрудничеству!

Универсам «Снов»
аг. Снов, ул. Ленина 8
+375 (1770) 2 48 78
Заведующая: Томашевская Виктория Викторовна

Магазин № 3
аг. Снов, ул. Несвижская, 15
+375 (1770) 5 57 62
Заведующая: Сущеня Инна Тихославовна

Магазин № 4
г. Солигорск, пр. Мира, 22
+375 (1742) 8 03 64
Заведующая: Щербаченя Анна Валерьевна

Магазин № 5
г. Несвиж, ул. Сновская, 6
+375 (1770) 5 52 28
Заведующая: Вербицкая Светлана Владимировна

Магазин № 6
г. Минск, ул. В.Хоружей, 8
+375 (17) 202 06 05
Заведующая: Остапенко Людмила Николаевна

Магазин № 7
г. Несвиж, ул. Первое Мая, 55
+375 (1770) 5 58 95
Заведующая: Гирко Галина Михайловна

Магазин № 8
г. Несвиж, ул. Белорусская, 12
+375 (1770) 5 58 54
Заведующая: Соловей Валентина Владимировна

Магазин № 9
г. Несвиж, ул. Слуцкая, 29
+375 (1770) 5 57 52
Заведующая: Язвинская Любовь Федоровна

Магазин № 10
г. Солигорск, ул. Октябрьская, 85
+375 (1742) 8 03 67
Заведующая: Амельченя Жанна Владимировна

Фирменный магазин № 11
г. Столбцы, ул. Козлова, 3
+375 (1717) 5 11 14
Заведующая: Янушкевич Светлана Ивановна

Фирменный магазин № 12
г. Несвиж, ул. Ленинская, 155
+375 (1770) 5 51 43
Заведующая: Корсак Анна Эдуардовна

Фирменный магазин
д. Друцковщизна
+375 (1770) 5 23 82
Заведующая: Лысенко Людмила Ивановна

Фирменный магазин
д. Погорельцы
+375 (1770) 5 23 80
Заведующая: Врублевская Наталья Николаевна

Фирменный магазин
д. Высокая Липа
+375 (1770) 3 90 44
Заведующая: Селиверстова Ольга Харитоновна

Фирменный магазин
д. Слобода
+375 (1770) 3 95 08
Заведующая: Лемез Анна Николаевна

Наши сертификаты и дипломы:

Источник

Магазин «Сновский»

Информация

Время работы

Где находится Магазин «Сновский» на карте

Отзывы о Магазин «Сновский»

Магазин отличный, но есть но, касс много а толку от них мало, продавцов на месте нет. И бывает заходишь в магазин после 19.00 после работы, так они мало того стоят кучей все около одной кассы и не работают, так и ещё успевают покупателей пообговаривать. Ужас,а не персонал.

Пожаловаться на отзыв

Отличный фирменный магазин!

Пожаловаться на отзыв

Хорошая недорогая продукция!

Пожаловаться на отзыв

Всегда свежие продукты. Все самое необходимое можно купить тут)

Пожаловаться на отзыв

Магазин, как магазин. Ничего особенного.

Пожаловаться на отзыв

Оставьте отзыв

Возможно Вас заинтересует

Магазин «Север»

Ленинская ул. 93, Несвиж, Беларусь

1-ый переулок Советский д.6, Несвиж 222503, Беларусь

ООО «КОРСАК-ВВ»

г. Несвиж, Нясвіжская вуліца 26, Нясвіж 222603, Беларусь

Регионы

Последние отзывы

После заказа блюд из ресторана TokiNy остались только положительные впечатления. Попробовала фунчозу с тигровыми креветками. Весьма необычное сочетание ингредиентов, демократичная цена. Так же пробовала у них сет Суши Фест. Порция большая. По 7 роллов с различными ингредиентами и сочетаниями вкусов на морскую тематику. Сказать, что наелись с друзьями, не сказать ничего. Доставку осуществили быстро и с презентабельным видом еды. Обслуживанием осталась довольна.

Заказываем доставку в Токини. Выбор очень разнообразен от роллов до лапши, всегда готовят вкусно. Иногда бывает, что курьеры опаздывают, но операторы звонят и предупреждают, это приятно.

Источник

СПК «Агрокомбинат Снов» Несвижского района отмечает семидесятилетие. Юбилей — хороший повод оглянуться в прошлое, оценить настоящее и заглянуть в будущее

Золотой фонд высшей пробы

Для истории 70 лет — миг, а для хозяйства — огромный шаг. Сегодня агрокомбинат «Снов» производит 40 процентов сельхозпродукции Несвижского района. Это более 31 тысячи тонн молока и около 30 тысяч тонн мяса в год, удой от коровы почти 11 тысяч килограммов.

Начиналось же передовое хозяйство с объединения шести небольших близлежащих колхозов в сентябре 1951 года под началом участника Великой Отечественной войны Якова Васильевича Алексанкина, с урожаев зерна 6,5 центнера с гектара. По воле судьбы он, уроженец Смоленщины, оказался в Беларуси и нашел на Сновщине свою вторую родину, а эта земля — неутомимого преобразователя и строителя. Заложенным им традициям следуют и поныне. Вспоминает почетная колхозница Людмила Николаевна Радоман, мама Николая Вячеславовича Радомана:

— Якову Алексанкину пришлось труднее всех. Тогда сселяли людей с хуторов. Бывало, хозяевам раскроют соломенную крышу, чтобы скорее перебирались в деревню, а они за ночь найдут мужиков и опять накроют дом. Потом хуторяне, конечно, оценили деревенскую жизнь: здесь тебе и свет, и магазин. Я работала дояркой, доила вначале по 2 тысячи килограммов от коровы в среднем за год. Откуда было браться молоку, когда кормили коров сечкой из соломы, немного сдабриваемой мукой. Давали кормовые бураки. Вот и зарабатывали по 40 рублей. Но никто из доярок не жаловался, мол, мало, работа тяжелая. Жили дружно, никто не завидовал тому, кто получил больше. Алексанкин поднял хозяйство. В восьмидесятые надаивала в среднем уже по 5400 килограммов. Сейчас на ферме — работай не хочу. Попросила как-то сына, чтобы свозил посмотреть на роботов, такого в наше время и представить нельзя было. Но и моему Радоману нелегко. Это столько в голове держать надо!

Ветеран труда Людмила Николаевна Радоман не может сидеть без дела: у нее яркий палисадник и образцовый огород.

При Якове Алексанкине разработана обширная система стимулов, заложена хорошая социальная база. По землям хозяйства протянулась нить магистрального газопровода, и к сновчанам пришло голубое топливо — к первым в республике. Кавалер орденов Ленина, Трудового Красного Знамени, лауреат Государственной премии и ВДНХ СССР механизатор Илья Иванович Доменикан газифицировал свой дом в начале семидесятых, как и его односельчане. Чувствуя заботу о себе и таких же простых работягах со стороны правления колхоза, разве мог он подвести коллектив и его руководство! Пахал землю, сеял и убирал хлеб по совести, берег технику. Его четыре комбайна (СК-3, «Колос», Е-516 и «Дон») служили не меньше девяти сезонов.

Ветеран труда Илья Иванович Доменикан пахал землю, сеял и убирал хлеб по совести.

— Техника с каждым разом поступала более мощная, — вспоминает ветеран. — Росли урожаи. При мне уже собирали по 40 центнеров с гектара. Разве обмолотишь без потерь высокую стену ржи сорта «белта» слабеньким СК?

Главный агроном Александр Шаманов.

Поселок попадает в число экспериментальных в Союзе застроек — дом с двухуровневыми квартирами, редкость в ту пору, и сейчас смотрится современно. В нем живет Петр Иванович Крайко, бывший начальник птицефермы. Он непосредственно участвовал в становлении отрасли птицеводства:

Петр Иванович Крайко стоял у истоков развития птицеводства.

— Племптицерепродуктор «Несвижский» присоединили к колхозу имени Калинина в 1979 году. Одиннадцать лет вначале отработал заведующим машинным двором. Уже при втором председателе Михаиле Александровиче Корчмите меня поставили возглавлять птицеводство в колхозе. При нем же построены перерабатывающие мясо и молоко цеха. Когда пришел, у нас было восемь птичников с добитым клеточным оборудованием. Михаил Александрович организовал поездку в Голландию, где мы ознакомились с производством птицы, частично — свинины и КРС. И по приезде домой решили применить зарубежный опыт у себя. Начали в 1997 году с реконструкции птичников. За год, не снижая производства, завершили ее, установив голландское оборудование, и перешли с клеточного на напольное содержание птицы. Это дало сокращение трудозатрат, наращивание объемов. Начали строительство новых птичников, которое продолжил и Николай Радоман. Завезли импортных цыплят. Если раньше одного бройлера выращивали более 50 дней, то после преобразований в технологическом процессе этот период сократился до 40 дней. Значительно увеличился среднесуточный привес — до 50—60 граммов, снизился расход комбикорма с 3,3 до 1,8 кормоединицы. Следом принялись за реконструкцию свиноводства.

В 2001 году по случаю 50-летия хозяйства Петр Крайко за развитие птицеводства награжден автомобилем «Жигули». Кстати, дочь и зять Петра Ивановича также работают специалистами в хозяйстве.

Преемственность поколений в агрокомбинате — хорошая традиция. На ферме «Новый Снов» недавно вступил в должность ветеринарного врача Юрий Гриценко, сын главного ветврача хозяйства:

— Куда поступать, у меня не было сомнений. Конечно, в Витебскую ветакадемию, где учились мои родители. Там же, как и отец, встретил свою вторую половинку. Женя родом из Витебска, и я ее «украл» из города и привез сюда.

Ветеринарные врачи Евгения и Юрий Гриценко. Молодая семья специалистов недавно получила ключи от квартиры в новом доме.

— И не жалею, — вторит мужу Евгения. — С третьего курса практику проходили в агрокомбинате, так что пришли с определенным багажом. Когда приехали сюда, нам сразу сказали, что как молодой семье будет предоставлено жилье. Сейчас заселяемся в двухкомнатную квартиру в только что сданном доме. Я нашла в Снове свое место в жизни.

Рядом с новым домом оборудована большая детская площадка.

У оператора машинного доения МТФ «Дольный Снов» заслуженного работника СПК делегата второго Всебелорусского народного собрания Марии Рацкевич сын тоже остался в агрокомбинате, 1700 тонн зерна намолотил за сезон, чувствуется гордость в голосе матери:

Оператор машинного доения Мария Рацкевич — делегат II Всебелорусского народного собрания.

— В таком хозяйстве хочется работать. Начинала я сорок лет назад с молокопровода. Те условия труда не сравнить с современными. Всюду красота и чистота, да и легче. Достойная зарплата.


Юбилей для любого человека, особенно для руководителя, — это осмысление пройденного. За последние 17 лет (время руководства Николая Радомана) более чем в три раза увеличилось производство основной продукции — молока и мяса. Почти 11 тысяч килограммов удой от коровы, 1065 граммов среднесуточный привес КРС, 775 граммов — на свинокомплексе, 62 грамма на птице возникли не на голом месте, подводит итоги Николай Вячеславович:

— Это большой кропотливый труд, в первую очередь специалистов и всех работников. Безмерно благодарен им. Намечая что-либо на перспективу, думаю об улучшении благосостояния людей. Вот самая главная задача руководителя. Не может не радовать, что день ото дня оно растет. У наших работников примерно 500 личных машин. К любому объекту подъедешь — стоят в ряд. Хотя у нас достаточное количество автобусов для доставки на работу и обратно. В конце семидесятых на весь колхоз было три-четыре легковых автомобиля. В домах газ, вода, канализация. Строим много жилья: недавно сдали 18-квартирный дом. Там живут и молодые специалисты, механизаторы, водители. Предоставили квартиру молодому врачу местной амбулатории. На очереди ввод следующего дома к концу ноября. Надо заселить туда и несколько молодых учителей: должна присутствовать жилка оседлости. Что необходимо, чтобы человек задержался на месте? Жилье, хорошая зарплата, достойные условия труда и отдыха. Для комфортной жизни у нас есть все: Дом культуры, где работает детская школа искусств и много кружков для взрослых, плавательный бассейн, три тренажерных зала. И молодежь остается. Сегодня около 700 человек из 1900 работающих в возрасте до 30 лет. Раз люди не разбегаются, чувствуют себя уютно, значит, с социальной сферой все нормально.

18-квартирный жилой дом.

Кроме социальных вопросов, думаю, что сделать с нашей производственной базой. На откорме 12 тысяч КРС, возникла тема комплектации этого поголовья. Около 3 тысяч дойного стада, и это только полторы тысячи бычков. Почти 10 тысяч телят закупаем. Но хозяйства сами взялись за откорм ради увеличения валового объема продукции и не продают молодняк. Вынашиваю мысль, что необходимо создать МТФ на 3400 голов КРС. Чтобы не попасть в ситуацию, когда есть корма и помещения, а некого кормить и заселять. Конечно, главное — кормовая база. Чтобы ее развивать, создали мощное сушильное хозяйство. Теперь можно увеличивать и комбайновый парк. У нас шесть современных сушильных комплексов, в этом году ввели очередной. Если намолотим 2 тысячи тонн зерна в день, то за сутки переработаем. Было 16 комбайнов, в следующем году купим еще два — обмолачиваемый дневной объем зерна не залежится на открытых площадках. Ничего спонтанно не делается, все надо просчитывать. Много строим и реконструируем. Если руководитель не строит, значит, не думает наперед и не может справиться с тем объемом информации, который подается.

Агрокомбинат — школа молодых руководителей. Два специалиста выросли в «Снове» до директоров соседних хозяйств. Сейчас Николай Вячеславович готовит третьего. Как сказал, себе на замену. Учит общению с людьми и уверенности в собственных силах.

— Меня часто спрашивают, жесткий ли я руководитель? — рассуждает председатель. — Считаю, руководитель должен быть в меру жестким, чтобы держать дисциплину. Но ни в коем случае не злопамятным. Если отругаю кого-то, даже за дело, то переживаю потом больше своего подчиненного. Каждому предлагаю дружбу, но при одном условии: безоговорочно выполнять то, что поручаю. Если не делаешь этого, какой же ты друг? Такие взаимоотношения с коллективом во многом помогают в работе. У нас нет проблемы работать в воскресенье и по 16—18 часов. Все понимают, что задача, поставленная председателем, должна быть выполнена. К примеру, как-то далеко за полночь убирали сенаж, чтобы закрыть траншею. Завершили в два часа ночи. Только укрыли корм — пошел сильнейший дождь. Но сенаж заготовили качественный: 55 процентов влажности, технологично провяленный и уплотненный. А если бы он попал под дождь? Потеряли бы изначальную питательность. А так за шесть часов ночной смены сделали то, с чем, возможно, не управились бы и за неделю, и, конечно, желаемого результата не получили бы.

Тракторист-машинист Александр Гринаш за сезон намолотил 2523 тонны зерна.

Учит председатель и личным примером:

— Руководители и их семьи как на рентгене: нас и просвечивают, и обсуждают. Это и есть деревня. И мы должны вести себя достойно.

Огорчает, что много времени проводит у телефона, словом, и не очень порой добрым, убеждая собеседников на том конце провода вернуть долги:

— Более тремстам субъектам продаем продукцию, даем рассрочку платежа на две-три недели. Но три миллиона должна торговля, из них просроченных платежей на миллион 120 тысяч рублей. Минский мясокомбинат не платит три года. Нашу колбасу и молоко давно продали (в магазине никто бесплатно товар не берет), съели и выпили, а мы денег так и не увидели.

Штукатур-маляр Игорь Карпович на строительстве нового помещения свинокомплекса.

В завершение беседы Николай Радоман сказал:

— Я и команда наших специалистов можем открыто смотреть в глаза ветеранам. Мы сохранили лучшие традиции, созданные нашими дедами, улучшаем условия жизни людей и производства, культуру на земле и в деревнях. Мне не стыдно перед односельчанами, приезжающими в родительский дом: проведен газ, проложен асфальт, ко многим домам — водопровод. Люди чувствуют твердую уверенность в завтрашнем дне.


klimovich@sb.by

Источник