ходорковский кто это такой и что он делает
Кто такой Ходорковский Михаил Борисович: биография, уголовное преследование
Михаил Ходорковский – бизнесмен, экс-владелец фирмы «ЮКОС». В 2003 году стал самым богатым гражданином страны. Его активы оценивались в 15 миллиардов долларов. Спустя два года был обвинён в неуплате налогов и приговорён к 13 годам лишения свободы. А компания «ЮКОС» стала банкротом. В этой статье мы выясним, кто такой Ходорковский, и кратко опишем его биографию. Итак, приступим.
Детство
1963-й – год, когда появился на свет Михаил Ходорковский. Семья будущего олигарха жила скромно и даже бедно. Родители мальчика работали простыми инженерами на заводе «Калибр», который занимался производством точной измерительной аппаратуры. До 1971 года семья Ходорковских жила в коммуналке. Потом они получили собственную квартиру.
Учёба
С самого детства мальчик увлекался химией и естественными опытами. Родители решили развить этот талант в сыне. Они отдали маленького Ходорковского в школу с углублённым изучением математики и химии. Мальчик учился весьма неплохо. После окончания школы Михаил поступил в химико-технологический университет. Он считался лучшим студентом курса. И это несмотря на то, что из-за нехватки средств ему приходилось подрабатывать. В 1986 году герой этой статьи получил красный диплом инженера-технолога.
Сразу после окончания вуза Михаил Ходорковский организовал Центр научно-технического творчества молодёжи (НТТМ). Это был первый бизнес-проект молодого человека, на котором он заработал хорошие деньги. Параллельно с этой деятельностью Михаил получал второе высшее в институте Плеханова. Там он познакомился с Алексеем Голубичевым, который был родственником крупного чиновника Госбанка СССР. Это предопределило судьбу Ходорковского.
Банк «Менатеп»
Знакомство с Голубичевым помогло Михаилу в организации собственного бизнеса. В 1989 году Ходорковский открыл коммерческий банк «Менатеп», став главой правления. А ещё он получил лицензию Госбанка, что позволило проводить денежные операции «Росвооружения», министерства финансов и налоговой.
Новая должность
К 1992 году многие бизнесмены уже знали, кто такой Ходорковский. Заручившись приобретёнными связями, Михаил решил расширить дело и переключился на нефтяной сектор. Вскоре он был назначен на пост председателя ТЭК и Инвестиционного фонда промышленности. Благодаря этой должности Михаил Борисович получил все полномочия и права замминистра энергетики и топлива. Спустя несколько месяцев будущий магнат занял этот пост официально. Чтобы получить эту работу, Ходорковскому пришлось отказаться от места руководителя банка «Менатеп». Но фактически бразды правления остались в его руках.
Смена стратегии
В тот период Михаил Борисович серьёзно задумался над реорганизацией банка «Менатеп». Он решил пересмотреть его стратегию. Теперь банк ориентировался исключительно на крупных клиентов, которые не только осуществляли финансовые операции, но и пользовались организационными услугами в плане решения вопросов государственного характера. Со временем «Менатеп» полностью переключился на инвестиционную отрасль. Главными направлениями деятельности стали стройматериалы, металлургия, а также химическая и пищевая промышленности.
В 1995 году вице-премьер РФ Олег Сосковец получил от Ходорковского предложение об обмене 10 % акций банка «Менатеп» на 45 % акций «ЮКОСа». В то время эта государственная нефтеперерабатывающая компания находилась в кризисном состоянии. Вскоре был проведён аукцион, по итогам которого оговорённый процент акций перешёл во владение банка «Менатеп». Затем Михаил нашёл несколько инвесторов и купил ещё 33 % акций «ЮКОСа». По некоторым источникам, это обошлось ему в 300 миллионов долларов. Позже герой нашего повествования довёл размер своего пакета до 90 %.
Дело Михаила Ходорковского
В октябре 2003 года олигарха арестовали в новосибирском аэропорту. Михаилу были предъявлены обвинения в уклонении от уплаты налогов и хищении госсредств. После этого в офисе «ЮКОСа» произвели обыск, а все счета и акции фирмы арестовала Госпрокуратура. В дальнейшем суд подтвердил версию следствия, согласно которой Ходорковский организовал в 1994 году преступную группировку. Её основная деятельность была направлена на завладение незаконными способами акциями различных фирм по заниженной стоимости. Затем ценные бумаги продавались по рыночному курсу.
В результате судебного дела компания «ЮКОС» стала потихоньку «разваливаться». Был прекращён экспорт нефти, а все активы предприятия пошли на погашение долга перед государством. Приговор Ходорковскому был вынесен в мае 2005 года. Михаила приговорили к 8 годам лишения свободы. Расследование в отношении других менеджеров «ЮКОСа» продолжилось.
Второе дело
Первые его результаты появились в 2006 году. В отношении Михаила Ходорковского и Платона Лебедева (глава совета директоров «Менатеп») возбудили второе уголовное дело. На этот раз им вменялось хищение нефти. Обвинительное заключение состояло из 14 томов. Сам Ходорковский назвал это полным абсурдом. Ведь если бы ему удалось украсть всю нефть, а это около 350 миллионов тонн, то как бы он мог выплачивать налоги и зарплаты сотрудникам, а также разрабатывать новые месторождения?
Разбирательство длилось четыре года. В 2010-м Лебедева и Ходорковского признали виновными и по совокупности обвинений приговорили к 14 годам лишения свободы. Чуть позже срок снизили на 12 месяцев. Осуждённых этапировали в Сегежу (Карелия). В России же началось публичное обсуждение этого уголовного дела. Несколько известных людей осудили бывшего нефтяного магната. Среди них были Борис Немцов, Юрий Лужков, Борис Акунин и многие другие.
После освобождения
В 2014 году после госпереворота на Украине приехал на Майдан и заявил о готовности стать миротворцем. Выступил перед народом с жёсткой критикой российских властей. Украинских же националистов назвал замечательными людьми, которые смогли отстоять свою свободу.
В декабре 2015 года Михаил Ходорковский объявлен в международный розыск и заочно арестован. Ему предъявлены обвинения в убийстве двух и более лиц. В настоящий момент экс-бизнесмен проживает в Швейцарии.
Личная жизнь
Теперь вы имеете представление о том, кто такой Ходорковский. Осталось лишь рассказать о его личной жизни. Михаил был женат два раза. С первой супругой, Еленой, он познакомился ещё во время учёбы в институте. В 1985 году девушка родила Ходорковскому сына Павла, который в данный момент живёт в США. По признанию самого Михаила, его первый брак был неудачным. Тем не менее он до сих пор сохраняет с бывшей супругой дружеские отношения.
В 1991 году Михаил Ходорковский, биография которого была представлена выше, женился во второй раз. Избранницей нефтяного магната стала сотрудница банка «Менатеп» по имени Инна. Во втором браке Михаил обрёл благополучие, взаимопонимание и любовь. Вскоре Инна родила Ходорковскому дочь Анастасию, а в 1999 году близнецов – Илью и Глеба (сейчас они учатся и живут в Швейцарии).
Михаил Ходорковский
Биография
Детство и юность
Родился Ходорковский Михаил Борисович 20 июня 1963 года в столичной рабочей семье. Его родители Марина Филипповна и Борис Моисеевич были инженерами-химиками на заводе «Калибр», производящем точную измерительную аппаратуру. По словам Михаила, его родственниками по отцу были евреи, но сам он себя ощущал русским по национальности.
Семья будущего нефтяного магната жила бедно в коммунальной квартире до 1971 года, после чего родители получили собственное жилье. В детском возрасте Ходорковский увлекался опытами и химией, проявляя любознательность в этом направлении.
Желая развить в сыне талант химика-естествоиспытателя, родители решили отдать Михаила в специализированную школу с углубленным изучением химии и математики № 227, по окончании которой юноша поступил в Московский химико-технологический институт им. Д. И. Менделеева. В вузе Ходорковский считался лучшим студентом факультета, несмотря на то, что острая финансовая необходимость заставляла его в свободное от учебы время подрабатывать плотником в жилищном кооперативе. В 1986 году он с отличием окончил университет и получил диплом инженера-технолога.
В молодости Михаил вместе с единомышленниками создал Центр научно-технического творчества молодежи, который стал его начальным бизнес-проектом, с помощью чего он заработал первые большие деньги. Параллельно с деятельностью в НТТМ будущий нефтяной магнат учился в институте народного хозяйства им. Г. В. Плеханова, где познакомился с родственником чиновников в Госбанке СССР Алексеем Голубовичем.
Банк «Менатеп»
Благодаря своему первому «детищу», Михаил Ходорковский занял прочную ячейку в мире большого бизнеса и в 1989 году создал коммерческий банк научно-технического прогресса «Менатеп», став председателем его правления. Банк Ходорковского был одним из первых, получивших лицензию Госбанка СССР, что позволило ему осуществлять финансовые операции налоговой, министерства финансов и «Росвооружения».
В 1992 году профессиональная биография Ходорковского приобрела другое направление и стала клониться к нефтяному бизнесу. Сначала он получил назначение на пост председателя Инвестиционного фонда промышленности и ТЭК. Новая должность дала Михаилу все права и полномочия замминистра топлива и энергетики. Через несколько месяцев стал полноценным заместителем министра. Для работы на государственной службе пришлось формально освободить должность главы в банке «Менатеп», но все бразды правления остались у него в руках.
В этот период олигарх решил изменить стратегию банка «Менатеп». Финансовая организация в результате стала ориентироваться исключительно на крупных клиентов, которые с ее помощью осуществляли финансовые операции и получали услуги, требующие решения вопросов в органах государственной власти. Со временем деятельность «Менатепа» стала в большей степени уходить в инвестиционную отрасль. Приоритетными направлениями были промышленность и металлургия, нефтехимия и стройматериалы, а также пищевая и химическая промышленности.
В 1995 году Ходорковский обратился к первому вице-премьеру РФ Олегу Сосковцу с предложением обменять 10 % акций «Менатепа» на 45 % акций находившейся в кризисном состоянии государственной нефтеперерабатывающей компании ЮКОС, первой по запасам нефти.
Сложности в ведении бизнеса не помешали Михаилу Борисовичу стать в 2001 году сооснователем благотворительной организации Openrussia Foundation, в совет учредителей которой вошли также Михаил Пиотровский, Джейкоб Ротшильд, Генри Киссинджер и бывший посол США в СССР Артур Хартман. Позднее на ее базе было создано всероссийское сетевое общественно-политическое движение «Открытая Россия», которое на территории РФ подверглось преследованию. После освобождения Ходорковского из заточения партия продолжила свою работу под его руководством.
Дело ЮКОСа
В октябре 2003 года ставшего на тот момент одним из самых богатых людей в России и мире Михаила Ходорковского взяли под арест в аэропорту Новосибирска и предъявили обвинения в хищении госсредств и уклонении от уплаты налогов. После этого был проведен обыск офиса ЮКОСа, а все акции и счета компании — арестованы прокуратурой РФ.
По версии следствия, впоследствии признанной и судом, нефтяной магнат в 1994 году создал преступную группировку, деятельность которой была направлена на незаконное получение акций различных компаний по заниженной цене с целью перепродажи их по рыночным ценам. В результате нефтяная компания России ЮКОС стала разваливаться, так как экспорт нефти был прекращен, а все деньги с активов предприятия ушли на погашение долга перед государством.
По итогам первого уголовного дела в мае 2005 года Ходорковский был приговорен к 8 годам лишения свободы с отбыванием срока в колонии общего режима. А дело ЮКОСа в отношении других менеджеров компании расследовалось далее.
Залоговые аукционы. В ноябре-декабре 1995 года правительство РФ провело 12 залоговых аукционов. Предполагалось, что.
В декабре 2010 года суд признал Ходорковского и Лебедева виновными, приговорив к 14 годам лишения свободы по совокупности приговоров, позже срок заключения был уменьшен.
Этапированы осужденные были в исправительную колонию в карельском городе Сегежа, а в России развернулось громкое обсуждение уголовного процесса над Ходорковским. Дело публично осуждали общественный деятель Борис Акунин, политик-оппозиционер Борис Немцов, бывший мэр Москвы Юрий Лужков, член Комиссии по правам человека при администрации Президента РФ Людмила Алексеева и другие, считающие, что в деле ЮКОСа закон нарушался «злостным и наглым образом». Осудил приговор Ходорковского и Запад — США подвергли критике российские законы, независимость судов, налоговую политику в России и неприкосновенность собственности.
Бывшие владельцы #ЮКОС вошли в список богатейших россиян: по версии журнала #Forbes, Михаил Ходорковский и Платон.
В знак протеста и непризнания обвинения Ходорковский во время отбывания наказания 4 раза объявлял голодовку. Помимо этого, его пребывание в колонии было ознаменовано различными «приключениями». После первого приговора в читинской колонии он попадал в штрафной изолятор, так как при досмотре у него были изъяты приказы Минюста РФ о правах заключенных, что, по мнению администрации, запрещено законом.
Там же, в Чите, заключенный Ходорковский также стал «жертвой» сокамерника Александра Кучмы, который изрезал лицо олигарху сапожным ножом. По словам Кучмы, к преступлению его подтолкнули неизвестные люди, которые в прямом смысле слова «выбили» из него действия против Михаила. Заключенный рассказал, что от него требовалось также дать перед камерой показания о том, что он изрезал лицо Ходорковскому на фоне сексуальных домогательств последнего.
По прибытии в столицу Германии Ходорковский выступил на пресс-конференции и заявил, что после освобождения не намерен больше участвовать в политике, спонсировать российскую оппозицию и заниматься бизнесом. Ключевым его планом стала общественная деятельность, направленная на освобождение политзаключенных в России.
Возобновление политической и общественной деятельности
В течение нескольких лет мнение бывшего нефтяного магната в корне изменилось — перед президентскими выборами он активировал свою деятельность, которую эксперты оценили как желание пробиться к вершине власти. Сам Ходорковский заявляет, что готов стать президентом РФ, чтобы провести конституционную реформу в России и перераспределить президентскую власть в пользу общества, парламента и суда.
История жизни – Михаил Ходорковский
В последние несколько лет интерес простых граждан к жизни богатых представителей общества значительно возрос. Особого внимания масс удостаиваются скандально известные олигархи – участники громких процессов и дел. В этом ключе большой интерес представляет биография неординарного человека, успешного предпринимателя Михаила Ходорковского.
Официальные издания, такие как википедия, связывают его имя и начало карьерного роста с крупнейшей российской нефтяной компанией со звучной аббревиатурой «ЮКОС». Помимо прекрасного старта, компания стала и причиной громкого и скандального уголовного дела по обвинению господина Ходорковского в крупных мошеннических действиях, а также неуплате налогов государству.
Также по данным официальных источников – Михаил Борисович Ходорковский является публицистом, политиком и общественным деятелем.
Основные вехи биографии
Михаил Ходорковский, биография которого тесно связана со столицей нашей Родины, где он родился в семье инженеров-химиков Ходорковских. Жизнь его родителей была тесно связано с профессией и московским заводом «Калибр», выпускавшим высокоточные измерительные приборы. Предпринимательская жилка досталась Михаилу Борисовичу по наследству, его прадед по материнской ветви был известным московским предпринимателем – владельцем заводов. Михаил Ходорковский так же, как и его родители, был увлечен химией и математическими науками.
Завершив школьное образование, Михаил Борисович стал студентом Московского химико-технологического института. Небольшой доход семьи и необходимость учиться заставили, стали для Михаила стимулом для начала трудовой деятельности. В период учебы он работал плотником в строительном кооперативе.
Жизнь и карьера после диплома
После получения диплома о высшем профессиональном образовании, Михаил Борисович попал в самый активный период перестройки российской экономической структуры, связанной с приходом Бориса Ельцина к власти и активной программой приватизации. С одной стороны, работа Ходорковского в тот период в сфере предпринимательства, в частности в известном тогда обществе РОСПРОМ, стала успешным стартом, а с другой стороны именно эта работа в дальнейшем существенно подорвала авторитет Михаила Борисовича. Уже к концу 90-х годов от приватизированной собственности Ходорковского и его партнеров по бизнесу остался лишь небольшой завод в Мурманской области – «Апатит», занимавшейся добычей сырья для минеральных удобрений. В дальнейшем, через 10 лет, за допущенные в ходе приватизации именно этого завода Михаил Ходорковский и его партнер Платон Лебедев были осуждены.
Приватизационные процессы, совпавшие с кризисом в российской экономике и военными действиями в Чечне, стали причиной того, что государство не смогло расплатиться и контрольные пакеты весьма прибыльных промышленных предприятий стали предметами аукционов, самым «лакомым» из которых стал именно ЮКОС. В 1995 году состоялись торги, предметом которых были 45% акций этого предприятия, но в ходе нарушений, связанных с участием иностранных фирм были дисквалифицирован. «Менатеп» одержал победу и владельцами второй по величине российской нефтяной компании, стали бизнес-партнеры Ходорковского и он сам, получив 78% акций. В дальнейшем пакет акций был увеличен до 90%. С этого момента началась «история ЮКОСА и Михаила Борисовича Ходорковского».
Работа в ЮКОСЕ
Получив в свои руки новый нефтяной бизнес, управление банком Менатеп Ходорковский переложил на плечи наемных менеджеров, полностью увлекшись ЮКОСом.
Прибыльность компании во многом была основана на спекулятивной деятельности с краткосрочными государственными облигациями – на рынке ГКО. По некоторым данным деятельность ЮКОСА спровоцировала дефолт 1998 года. Эти данные были получены прокуратурой в ходе проведенного компьютерного анализа сделок компании.
Дефолт отразился и на деятельности Менатепа, после того, как Михаил Борисович Ходорковский сосредоточился на работе в ЮКОСЕ, отдав банк полностью его руководителям, но продолжал сохранять с ним тесные деловые связи, на базе этого кредитно-финансового учреждения были созданы новые банки – Менатеп-СПб и Траст. В 1998 году банки претерпели крах. Менатеп, по сути, не смог расплатиться с кредиторами, которыми являлись крупные иностранные банки. Кредитование осуществлялось под залог акций ЮКОСА. Дабы не утратить контроль над компанией, Ходорковский осуществил дополнительную эмиссию акций, что обесценило те, что находились в залоге. Иностранным банкам пришлось пойти на убытки, а Ходорковский, сохранив компанию, утратил доверие и авторитет. Вновь с просьбами о займах Ходорковскому удалось обратиться лишь в 2003 году. Осознав, что ведение бизнеса в международном масштабе без иностранных инвестиций невозможно, Михаил Борисович сменил тактику управления компанией, а также произвел существенное реформирование системы управления. Данные мероприятия привели к существенному росту ликвидности акций ЮКОСА и их стоимости на рынке.
Применялись в компании и схемы оптимизации налоговых отчислений в казну. Именно они впоследствии стали основанием для судебных разбирательств и признаны незаконными.
Общественно–политическая деятельность
Одновременно с предпринимательской деятельностью и развитием ЮКОСА, Михаил Борисович активно занимался государственной и общественно-политической деятельностью.
В 1991 году он был советником Ивана Силаева по финансовым вопросам, занимавшего в тот период пост Председателя Совета Министров РСФСР. В 1992 году Михаил Борисович сам занял пост Председателя Инвестиционного фонда топливно-энергетической промышленности, получив при этом еще и полномочия Министра топлива и энергетики РФ.
Кроме того, он входил в различные межведомственные федеральные комиссии и советы.
Общественная деятельность Ходорковского началась с открытия лицея «Подмосковный» для социально незащищенных детей, открытый в 1992 году в дворянской усадьбе «Кораллово».
Судьба ЮКОСА
Личная жизнь
Олигарх и лучший друг Запада. Как Михаил Ходорковский стал богатейшим человеком России
Не так давно раскритиковали на Западе, назвав его клановым капиталистом, который «кинул» своих зарубежных партнеров. Сейчас он — самый богатый человек в России и, как представляется, лучший друг Запада.
Но Ходорковский находится в нужном месте и в нужное время. Россия, вторая в мире по величине страна-экспортер нефти и нефтепродуктов (после Саудовской Аравии), недавно подверглась сильному давлению со стороны ОПЕК, которая требовала сократить экспорт и повысить цены на нефть. Тридцать долларов за баррель нефти было бы гораздо лучшей ценой для российской экономики, чем пятнадцать, но российское правительство отказалось сделать хоть что-то кроме символического снижения экспорта.
Именно здесь и вступает в игру Михаил Ходорковский. На его компанию «ЮКОС» приходится 17% объема добычи нефти в России и он оказывает значительное влияние в Кремле. Одна бывшая сотрудница до недавнего времени занимала высокий пост в министерстве топлива и энергетики; еще один бывший «кореш» Ходорковского в настоящее время является главой администрации Владимира Путина. Среди других российских нефтяников Ходорковский больше всех выступает против требований ОПЕК и старается как можно скорее увеличить объемы добычи нефти. Что он делает: «ЮКОС» расширил производство на 35% за последние два года до 1,2 млн баррелей в день. Ликвидировать некоторые скважины? Он не будет делать этого.
В то время как другие российские нефтяные гиганты, такие как «Лукойл», высказались в пользу сближения с ОПЕК, команда Ходорковского до сих пор занимает лидирующие позиции в Кремле. Ставки огромны — как для мировых цен на нефть, так и для мировой экономики.
Скромный человек и безжалостный бизнесмен
Ходорковский — скромный человек. Самый старший из его четырех детей учится в швейцарской школе-интернате, но в остальных ситуациях Ходорковский, кажется, пытается избежать попадания в «богатые» ловушки других российских олигархов.
Разве у него нет виллы на Ривьере? «Моя жена и я не очень любим пляж», — отвечает он. «Прошлые зимние каникулы мы прекрасно провели в маленькой финской гостинице».
У Ходорковского непринужденная манера поведения и высокий голос, который часто трудно услышать, но внешность обманчива. Это цепкий и безжалостный бизнесмен.
«Это было результатом их собственных колебаний», — говорит он. ««АМОКО» получила эксклюзивные права вести переговоры на Приобском месторождении и продолжала эти переговоры в течение пяти лет. В 1997 году [когда я получил полный контроль над «ЮКОСом»], я навел справки, а существует ли какой-либо документ, который обязывал бы нас для продолжать переговоры с «АМОКО». [Его не было]».
С «АМОКО» в качестве долевого партнера Ходорковский привлек к сотрудничеству другие западные компании на платной основе: компании, производящие оборудование для нефтяных скважин, как, например, Schlumberger и англо-норвежское предприятие Kvaerner, для того, чтобы освоить Приобское месторождение и возродить старые месторождения. Сейчас добыча на Приобском месторождении растет большими темпами, от 40 млн баррелей в прошлом году до, скорее всего, 90 млн в этом году.
Ходорковский прошел долгий путь, начиная с его нищего советского детства. Он рос в тесной коммунальной квартире в Москве, разделяя со своими родителями две комнаты. При этом Ходорковский был образцом советской молодежи. Он был хорошим студентом, закончил Химико-технологический институт имени Менделеева, где был заместителем секретаря комитета ВЛКСМ.
Ему повезло начать свою карьеру в то время, когда Михаил Горбачев реформировал Советский Союз. Под эгидой Комсомола Ходорковский сначала ушел в бизнес. Вместе с полудюжиной партнеров он открыл частное кафе, пропагандировал новые технологии советским заводам, занимался импортом портативных компьютеров, даже продавал французский бренди.
Когда от собственных торговых операций денег стало хоть отбавляй, Ходорковский с партнерами создали банк «Менатеп». Будучи одним из первых частных банков в России, «Менатеп» расширялся с головокружительной скоростью, не только благодаря финансированию за счет прибыльных торговых операций Ходорковского, но также и благодаря обороту государственных денежных средств, например средств, выделенных для пострадавших от аварии на Чернобыльской АЭС. К 1990 году, за год до падения коммунизма, «Менатеп» осуществлял офшорные операции. Первого клиента, и позже акционера частного банка в Женеве звали Риггс Вальмет.
В то время российские частные банки широко подозревались в отмывании миллиардов долларов, принадлежащих Коммунистической партии в пользу анонимных офшорных счетов. По мнению Ходорковского, его банк не был причастен к этим махинациям. «Наш банк подвергся тщательной проверке на этот счет» — говорит он. «И я могу сказать, что, по крайней мере, в нашем банке не было найдено таких средств».
Банк «Менатеп»
Но именно с приобретением «ЮКОСа» Ходорковский добился успеха. Его шанс пришел в залоговых аукционах в 1995 году, когда правительство избавилось от своих контрольных пакетов акций в крупнейших российских нефтяных и металлургических компаниях в пользу группы связанных друг с другом финансовых компаний.
Банк Ходорковского «Менатеп» стал ответственным за обработку заявки в аукционе «ЮКОСа». Победителем оказалась компания, контролируемая Ходорковским и его партнерами. Конкурирующее предложение от трех крупных российских банков, которые предлагали больше денег, чем предприятие Ходорковского, было дисквалифицировано по техническим причинам.
«В те времена в России все занимались первичным накоплением капитала», — Ходорковский напоминает об анархических ельцинских годах. «Даже если и существовали законы, они не очень тщательно соблюдались. Поэтому если вы вели себя слишком «на западный манер», вас просто могли растерзать и забыть».
Следующее серьёзное испытание для Ходорковского случилось в августе 1998 года. Едва он закончил укреплять свой контроля над «ЮКОСом» и «кинул» «АМОКО», как вся российская финансовая система рухнула. Разграбленная клановыми капиталистами, Россия стала банкротом. Правительство девальвировало рубль и объявило дефолт. Самые крупные частные банки в России, в том числе и Банк «Менатеп-Москва», разорились.
Группа Ходорковского призвала зарубежные банки к принятию трехлетнего плана погашения, обеспеченного экспортом нефти, а не акциями «ЮКОСа». Но два крупнейших кредитора, Daiwa Bank и West Merchant Bank (дочерняя компания Westdeutsche Landesbank), отказались. Они оформили право собственности на предмет залога (что составляет 29% акций «ЮКОСа»), но дали понять, что они в первую очередь заинтересованы в получении своих денег обратно. После сорванных переговоров между банками и людьми Ходорковского летом 1999 года, Daiwa и West Merchant сбросили свои акции ЮКОСа на рынок. Хотя цена продажи не была обнародована, предполагается, что этим банкам удалось вернуть только половину стоимости выданных кредитов.
На первый взгляд, это решение казалось безумным. К чему спешка? Если бы эти два банка подождали несколько месяцев, пока паника на фондовом рынке не утихнет, они могли бы получить солидную прибыль от продажи акций ЮКОСа. Что же напугало их и заставило продавать?
В то же время, когда в лагере Ходорковского проходили переговоры по поводу условий реструктуризации кредитов с банками West Merchant и Daiwa, было объявлено об ожидающемся в скором времени выпуске акций в «ЮКОСе» и его дочерних компаниях, которое бы понизило долю акций Daiwa и West Merchant (которая составляла 29%) до ничтожного уровня.
«Это был обычный оборонительный маневр», — говорит Платон Лебедев, директор группы «Менатеп», холдинговой компании, представляющей Ходорковского и его шесть партнеров. «Мы должны спасти «ЮКОС», так что нам предстояло провести эмиссию акций, чтобы привлечь больше акционерного капитала. Если банки хотели владеть акциями «ЮКОСа», они должны были бы действовать как акционеры и согласиться с выпуском акций».
Между тем, «ЮКОС» продавал некоторые из своих главных нефтедобывающих активов непонятным субъектам в офшорах. «ЮКОСу», казалось, грозила опасность стать фирмой-однодневкой. Неудивительно, что Daiwa и West Merchant сложили руки. Ходорковский и его партнеры выкупили большую часть акций себе. Предложения акций были отменены, и все активы, которые были переведены в офшоры, были возвращены «ЮКОСу» в Россию.
Трудно сказать, действительно ли «ЮКОС» полностью наладил свои отношения с иностранными банками; он не имеет рейтинга кредитоспособности.
«К настоящему моменту мы понимаем, как делается бизнес на Западе», — говорит он. «Как акционер, я зарабатываю деньги на дивидендах и росте рыночной капитализации моей компании».
Дом олигарха
«Раньше мы все были сосредоточены только на денежных доходах нашего бизнеса, поскольку никто не верил, что такая ситуация продлится долго», — говорит Ходорковский. «Теперь, когда все стабилизируется, люди больше заинтересованы в увеличении стоимости своего имущества».
Да, многое изменилось в России. «Как? Ну, например, я недавно купил мой первый дом», — говорит самый богатый человек России, указывая на огороженную территорию в Жуковке. «Просто я чувствую себя более комфортно в России в эти дни».
Снаружи охранники с пулеметами по-прежнему пристально следят за незваными гостями.