Что влияет на предприятие

Факторы, влияющие на эффективность деятельности предприятия, пути ее повышения

СОДЕРЖАНИЕ

Рассмотрев понятие и сущность эффективности деятельности коммерческих организаций, а так же проанализировав методики и показатели анализа, можно выделит следующие группы внешних и внутренних факторов, прямо или косвенно влияющих на эффективность деятельности предприятия.

Внешние факторы влияющие на эффективность деятельности предприятия

Внешние факторы, практически не зависят от деятельности самого предприятия, т.е. не подчиняются его влиянию. К таким факторам можно отнести:

— условия ведения бизнеса;

— уровень спроса и предложения на рабочую силу;

— уровень цен на сырье и энергоносители;

— фискальная и налоговая политика государства;

— система профессионального уровня подготовки кадров.

Внутренние факторы влияющие на эффективность деятельности предприятия

Внутренние факторы, т.е. факторы, которые зависят от деятельности компании, от ее системы управления, наличия ресурсов и т.п.:

— система управления персоналом;

— применение технологий и ноу – хау;

— ассортимент выпускаемой продукции;

— наличие капитала и ресурсов;

— система распределения прибыли.

Более подробно и расширено, система факторов, влияющих на эффективность деятельности предприятия, представлена на рисунке 1.

Что влияет на предприятие. krit4. Что влияет на предприятие фото. Что влияет на предприятие-krit4. картинка Что влияет на предприятие. картинка krit4. СОДЕРЖАНИЕ

Рисунок 1 – Факторы, влияющие на эффективность деятельности предприятия

Таким образом, каждый из представленных факторов играет важную роль в деятельности предприятия и является неким звеном в цепочке эффективного его функционирования.

Проблема эффективности «является центральной как в экономике в целом, так и в экономике предприятия (организации). Оценка эффективности производства является одним из важнейших условий, определяющих обоснованность управленческих решений». Теоретическое обоснование необходимости повышения экономической эффективности базируется на существовании главной проблемы экономической науки, а именно – ограниченности ресурсов. Проблема ограниченности ресурсов усугубляется тем, что потребности людей постоянно увеличиваются, им требуется все больше материальных благ как по количеству, так и по качеству. Поэтому главной задачей экономической науки является разработка методов и способов максимального удовлетворения растущих потребностей людей в условиях ограниченности необходимых для этого ресурсов.

Направления повышения эффективности деятельности предприятия

Представленные выше факторы, являются основой разработок направлений по повышению экономической эффективности деятельности предприятий. К таким направлениям можно отнести:

— увеличение объемов производства, ассортимента и качества продукции;

— повышение производительности труда;

— сокращение издержек и затрат;

— расширение рынков сбыта;

— повышение эффективности использования основных средств;

— развитие связей с поставщиками;

— внедрение новейших технологий;

— применение современных технологий управления производственными процессами с использованием соответствующих программ.

Так же стоит отметить, что в современных условиях рыночной экономики в основе успешной деятельности любой компании в нашей стране лежит повышение эффективности управления. Существует множество способов повышения эффективности менеджмента. Их объектами могут выступать руководитель, личные и профессиональные качества управленцев, элементы управленческой деятельности. Работа в области повышения эффективности управления организации может быть начата с любого ее элемента, т. е. с наиболее актуального для предприятия. Необходимо только учитывать взаимосвязь элементов системы управления друг с другом. Пути повышения эффективности управления предприятия условно делят на восемь групп:

— совершенствование структуры управления предприятия направлено на ее максимальное упрощение, децентрализацию, распределение и определение полномочий сотрудников управления с учетом требований к квалификации и личным качествам;

— разработка стратегии развития предприятия на основе анализа ее деятельности, оценки сильных и слабых сторон, выработка философии, концепции, миссии и политики предприятия;

— разработка и внедрение информационной системы компании, которая должна обеспечивать эффективную коммуникационную связь между сотрудниками и подразделениями;

— внедрение системы принятия и разработки управленческих решений, правил и процедур управления, систем стимулирования и мотивации;

— разработка и внедрение системы непрерывного повышения квалификации сотрудников на основе обучения, переподготовки, развития инициативы, творчества;

— разработка алгоритма, регламента или систем подбора, обучения, аттестации или оценки руководящего персонала компании, планирование карьеры руководителей, применение стиля руководства, адекватного внутренним и внешним факторам, воздействующим на организацию;

— применение наиболее эффективных методов подбора персонала, его оценки, формирование работоспособного, совместимого состава работников, создание максимально благоприятного социально-психологического климата;

— работа по созданию культуры организации, выработке совместных ценностей, признаваемых и одобряемых сотрудниками.

Таким образом, на основании представленного выше материала, можно сделать следующие логические выводы:

— экономическая эффективность деятельности коммерческой организации, определяется как результативность ее функционирования. В настоящее время, существует как минимум три основополагающих подхода к понятию и оценке экономической эффективности;

— анализ экономической эффективности деятельности организации, предполагает комплексное исследование всех аспектов функционирования объекта исследования с применением статистических, финансовых, экономических и факторных методов анализа;

— результатом оценки эффективности деятельности предприятия, в любом случае является поиск и определение проблем и слабых мест, которые в последствии должны быть ликвидированы.

Источник

Факторы, влияющие на деятельность компании

Ставшая актуальной в последние годы задача минимизации воздействия экономических кризисов на деятельность производственных предприятий для своего решения требует выявления и систематизации основных факторов, оказывающих влияние на их работу в период кризисов. Только на этой основе возможна выработка мер по преодолению тех негативных последствий воздействия кризисов, свидетелями которых мы стали не так давно.

При исследовании каждого конкретного кризиса необходимо выделять один или несколько ведущих факторов, которые его вызвали и определили его характер.

Взяв за основу приведенную совокупность эндогенных и экзогенных причин возникновения экономических кризисов, рассмотрим, какие факторы оказывают влияние на деятельность российских компаний в период кризиса.

Таблица 1. Индекс потребительских цен на товары и платные услуги населению, декабрь в % к декабрю предыдущего года (декабрь предыдущего года – 100) 3

Год1991199219931994199519961997199819992000
Индекс260,42609,0939,9315,1231,3121,8111,0184,4136,5120,2

Год2001200220032004200520062007200820092010
Индекс118,6115,1112,0111,7110,9109,0111,9113,3108,8108,8

Это разрушение годами сложившейся, доказавшей всему миру свою эффективность, системы образования и переподготовки кадров. Это изъятие из хозяйственного оборота сверхдоходов от экспорта нефти и газа с их замораживанием в Стабилизационном фонде на счетах зарубежных банков и многие другие действия, имевшие результатом нарушение цикла расширенного воспроизводства. В итоге – многократное падение объемов хозяйственной деятельности и кризисное состояние экономики. В этих условиях на деятельность промышленных предприятий решающим оказалось воздействие следующих факторов, являющихся следствием воспроизводственных причин кризиса.

Во-вторых, ликвидация действовавшей системы профессионально-технического образования и вызванное деградацией отечественной промышленности и науки падение престижа технических специальностей в ВУЗах привели к нехватке трудовых ресурсов востребованных сегодня специальностей и квалификации. Это подтверждают данные рейтингового агентства «Эксперт РА», согласно которым наибольший дефицит предприятия испытывают в производственно-техническом персонале и работниках инженерных специальностей (рисунок 1):

Что влияет на предприятие. factors 01. Что влияет на предприятие фото. Что влияет на предприятие-factors 01. картинка Что влияет на предприятие. картинка factors 01. СОДЕРЖАНИЕ
Рис. 1. Доля компаний, испытывающих дефицит работников различных категорий 6

В ноябре-декабре 2010 г. кадровый холдинг «АНКОР» провел исследование среди представителей HR-департаментов ведущих российских и международных компаний, оперирующих в России, с целью выявить дефицитные специальности и определить основные причины, способствующие развитию и ухудшению ситуации с профессиональными кадрами в России.

Наибольшие трудности для респондентов в последние два года вызвал подбор персонала в области продаж (45%), профильных технических специалистов (32%) и специалистов по информационным технологиям (23%). Причем среди сотрудников отдела продаж наиболее дефицитными оказались специалисты/менеджеры по продажам, далее – руководители отделов продаж, региональные директора и торговые представители.

Среди линейного персонала и рабочих наиболее востребованными являются: операторы и помощники операторов производственной линии, наладчики, механики, водители погрузчика, слесари, техники, машинисты, электромонтеры, комплектовщики, кладовщики, грузчики, заправщики, повара, кассиры и бармены.

Очевидно, если сравнить намечавшийся и реальный рост тарифов с темпами инфляции (таблица 2), можно констатировать, что удорожание электрической и тепловой энергии и в постреформенные годы остается одним из важнейших факторов снижения эффективности российской экономики и банкротства предприятий (таблицы 3 и 4).

Таблица 2. Темпы инфляции в России (%) 9

2007 г.2008 г.2009 г.2010 г.2011* г.
11,913,38,88,87,0-8,0

* прогноз

Таблица 3. Рентабельность проданных товаров, продукции (работ, услуг) по добывающим, обрабатывающим производствам, производству и распределению электроэнергии, газа и воды (%) 10 *

2007 г.2008 г.2009 г.2010 г.
18,315,514,515,0 11

* Следует иметь в виду, что рентабельность в отраслях ТЭК в 3-4 раза превышает аналогичный показатель в обрабатывающих отраслях

Таблица 4. Результаты рассмотрения арбитражными судами субъектов РФ дел о несостоятельности (банкротстве) в 2006-2010 гг. 12

2007 г.2008 г.2009 г.2010 г.2010 г.
Количество дел, по которым проводилась процедура финансового оздоровления и производство по которым прекращено в связи с погашение задолженности3933385391
в % к итогу0,05%0,17%0,34%0,34%0,56%
Количество дел, по которым проводилась процедура внешнего управления и производство по которым прекращено в связи с восстановлением платежеспособности3141401114
в % к итогу0,04%0,21%0,28%0,07%0,09%
Количество решений о признании должника банкротом и об открытии конкурсного производства77 44719 23813 91615 47316 009
в % к итогу99,77%98,97%98,49%98,78%97,98%
Количество дел, по которым прекращено производство в связи с утверждением мирового соглашения106126126127225
в % к итогу0,14%0,65%0,89%0,81%1,38%
ИТОГО:76 62319 43814 13015 66416 339

Что влияет на предприятие. factors 02. Что влияет на предприятие фото. Что влияет на предприятие-factors 02. картинка Что влияет на предприятие. картинка factors 02. СОДЕРЖАНИЕ
Рисунок 2. Удельный вес организаций, осуществлявших технологические инновации, в общем числе организаций промышленного производства 17

Таблица 5. Структура затрат на технологические инновации организаций промышленного производства по видам инновационной деятельности (%) 18

ВсегоИсследования и разработки, выполненные собственными силамиИсследования и разработки, выполненные сторонними организациямиПриобретение машин, оборудования, программных средствПриобретение новых технологийПрочие зат-
раты на тех-
нологические инновации
Россия10010,38,356,71,822,9
Европа
Бельгия10030,313,434,821,5
Болгария1006,31,388,83,6
Германия10047,28,924,42,816,7
Греция10013,32,383,01,4
Дания 1910064,016,816,1.
Ирландия10027,44,263,94,4
Испания10039,919,429,62,98,2
Италия10035,37,451,85,5
Люксембург10074,11,321,82,8
Нидерланды10063,215,019,91,9
Норвегия10061,020,315,53,3
Португалия10020,06,372,41,4
Румыния10013,93,780,51,9
Словакия1007,22,589,21,1
Франция10068,919,89,71,6
Чешская Республика10018,314,443,523,7
Швеция10064,4.17,52,3

Таблица 6. Реальные ставки инвестиционного кредитования некоторых московских банков (май 2011 г.)*

Наименование банкаПроцент по кредитуКомиссия банкаСтрахование залогаРеальная ставка процента
ОАО «МДМ Банк»17,0%3,0%0,6%20,9%
ООО КБ «Генбанк»13,5%1,5%0,6%15,9%
ОАО АКБ «Инвестбанк»16,5%1,0%0,6%18,4%
ОАО ПК «Элкабанк»19,0%0,6%19,0%

Для расчетов приняты следующие условия: запрашиваемый кредит составляет 15 млн. рублей сроком на 1 год. Выдается под залог недвижимости, оборудования и/или готовой продукции. Обеспечение составляет 143% от суммы кредита

В-шестых, влияние воспроизводственных причин кризиса на деятельности промышленных предприятий сказывается через неразвитость адекватной требованиям рынка производственной инфраструктуры промышленности – комплекса отраслей, обеспечивающих внешние условия для развития производства. Она включает в себя грузовой транспорт, дороги, электро-, газо- и водоснабжение, складское и коммунальное хозяйство, связь, информационное обслуживание.

В-седьмых, одним из важных факторов, оказывающих существенное влияние на деятельность промышленной компании в условиях кризиса, является несоответствие сферы обращения средств производства и потребительских товаров потребностям и уровню развития промышленности. Несмотря на внешне бросающееся в глаза изобилие торговых организаций и посреднических фирм, качество товаропроводящей распределительной сети, особенно в части продукции производственно-технического назначения, оставляет желать лучшего. Высокие таможенные пошлины на ряд импортных материалов превращают сделки по их приобретению в нелегальный бизнес. Отсутствие нормативного регулирования уровня торговой надбавки многократно удорожает продукцию промышленности при ее перепродаже через посредников. Крупные торговые сети выдвигают кабальные условия для вхождения производителя на их торговые площадки. У предприятий часто возникают непреодолимые сложности при покупке мелких партий материалов или комплектующих, что также ведет к удорожанию их продукции для конечного потребителя.

Можно и далее продолжить аргументацию определения основных факторов, оказывающих влияние на деятельность российских компаний вследствие действия эндогенных причин возникновения кризисов. Однако, так как данный вопрос весьма обширен, ограничимся их классификацией, предложенной нами в таблице 7:

Таблица 7. I. Группа факторов, связанная с эндогенными по отношению к экономической системе причинами возникновения кризисов

Причины кризисовФакторы, оказывающие влияние на деятельность компании
I.1.ВоспроизводственныеI.1.1. Недостаток трудовых ресурсов (абсолютный или относительный – дефицит работников нужных специальностей и/или квалификации)
I.1.2. Недостаток кредитно-денежных ресурсов (дефицит оборотных средств, высокие процентные ставки за кредит)
I.1.3. Моральный и физический износ производственных основных средств, препятствующий выпуску конкурентоспособ-ной продукции
I.1.4. Неразвитость производственной инфраструктуры (транспорт, связь, коммуникации, обеспечивающие продвижение товаров и услуг от производителя до потребителя)
I.1.5. Несоответствие сферы обращения средств производства и потребительских товаров потребностям производства
I.1.6. Опережающий рост цен на энергоносители, сырье, транспортные услуги по отношению к ценам на конечную продукцию
I.1.7. Критическое сокращение расходов на НИОКР, использование амортизации не на цели реновации основных средств
I.1.8. Ликвидация подразделений заводской науки, отраслевых НИИ и КБ
I.2.СтруктурныеI.2.1. Падение спроса на продукцию компаний отраслей-аутсайдеров (затоваривание готовой продукцией, избыточность мощностей, отсутствие оборотных средств, безработица, банкротство)
I.2.2. Дефицит мощностей (ресурсов) компаний отраслей-лидеров (нехватка трудовых, финансовых, материально-технических ресурсов; острая потребность в техническом перевооружении)
I.3.ИнституциональныеI.3.1. Превалирование в экономической системе компаний организационно-правовых форм и форм собственности, сдерживающих их эффективное функционирование
I.3.2. Отсутствие правового регулирования новых форм организации хозяйственной деятельности
I.3.3. Сохранение многоукладности экономики (воспроизводство производительных сил и продукции, относящихся к устаревшим технологическим укладам)
I.4.Организационно-экономическиеI.4.1. Несоответствие состава и содержания рыночной инфраструктуры изменяющимся потребностям производства
I.4.2. Преимущественный консерватизм действующих форм организации производства и управления
I.5.Государственно-экономическиеI.5.1. Консерватизм форм и методов государственного регулирования экономики
I.5.2. Ограничения, запреты и уголовное преследование за отдельные виды деятельности
I.6.КонъюнктурныеI.6.1. Сохранение приоритета экспортно-сырьевой направленности экономики
I.7.ВнешнеэкономическиеI.7.1. Разрушение хозяйственных связей с контрагентами в ближнем зарубежье
I.7.2. Падение рыночной капитализации российских компаний
I.7.3. Исчерпание возможностей кредитования за рубежом
I.7.4. Эмбарго на продажу российским компаниям ключевых технологий
I.7.5. Свертывание иностранных инвестиций

Начавшаяся объективная трансформация приоритетов технологического развития естественным образом вызовет кризисные явления в промышленном производстве и сопряженных с ним сферах общественно-экономической деятельности.

В качестве основных возможных проявлений воздействия технологических причин кризиса на деятельность компаний в этих условиях можно назвать следующие:

1. Исчерпание потенциала преобладающих поколений техники во всех ее проявлениях. В первую очередь это коснется характеристик и типов применяемых технологических процессов. Такие параметры, как трудо-, энерго- и материалоемкость, количество переделов, негативное воздействие на окружающую среду должны будут радикально пересмотрены;

2. Повышение удельной мощности энергоустановок, исчерпание и/или снижение уровня использования доступных источников углеводородного сырья для целей энергетики, развитие альтернативных способов получения энергии вызовет изменение структуры источников энергии для производственных целей;

3. Появление новых, более совершенных материалов с ранее недоступными свойствами, будет иметь следствием необходимость в изменении методов их обработки, состава и структуры парка оборудования предприятий;

4. Перечисленные обстоятельства, а также новые технологические возможности, открывающиеся в условиях действия шестого ТУ, приведут к изменению структуры спроса на продукцию, как производственно-технического назначения, так и потребительские товары в пользу современных образцов.

В обобщенном виде классификацию всей совокупности основных факторов, оказывающих влияние на деятельность российских компаний вследствие действия экзогенных причин возникновения кризисов, можно представить следующим образом (таблица 8):

Таблица 8. II. Группа факторов, связанная с экзогенными по отношению к экономической системе причинами возникновения кризисов

Причины кризисовФакторы, оказывающие влияние на деятельность компании
II.1.ТехнологическиеII.1.1. Исчерпание потенциала преобладающих поколений техники
II.1.2. Изменение структуры спроса на продукцию в пользу современных образцов
II.1.3. Появление новых, более совершенных технологий, материалов
II.1.4. Изменение структуры источников энергии
II.2.ДемографическиеII.2.1. Относительное имеющимся местам приложения труда перенаселение
II.2.2. Депопуляция в силу естественных или искусственно вызванных причин
II.2.3. Увеличение демографической нагрузки на природную среду
II.3.Природно-экологическиеII.3.1. Исчерпание доступных запасов природного сырья
II.3.2. Чрезмерное загрязнение окружающей среды, повышенные расходы на природоохранные мероприятия
II.3.3. Чрезвычайные природные явления (извержения вулканов, землетрясения, цунами, таяние ледников)
II.4.СоциокультурныеII.4.1. Стагнация в развитии науки
II.4.2. Разрушение эффективной системы образования, подготовки кадров
II.4.3. Отсутствие национальной идеи
II.4.4. Деградация культуры, этики, идеологии в обществе
II.5.ПсихологическиеII.5.1. Неверие в возможность самореализации специалиста в действующих социально-политических и экономических условиях
II.5.2. Разлагающее влияние коррупции во всех слоях общества
II.5.3. Многократный разрыв в доходах богатейших и беднейших групп населения
II.6.Государственно-правовыеII.6.1. Кризис государственной власти, сращивание аппарата представительной и исполнительной власти с криминалитетом
II.6.2. Масштабная легализация доходов, полученных незаконным путем
II.6.3. Молчаливое признание результатов незаконной приватизации
II.6.4. Распространение не легитимных методов построения хозяйственных отношений
II.6.5. Слабость и ангажированность общегражданской и арбитражной судебных систем
II.6.6. Порочность законодательства о банкротстве – основного инструмента уничтожения промышленного потенциала
II.7.Военно-политическиеII.7.1. Изъятие из хозяйственного оборота ресурсов, направляемых на финансирование военных действий и компенсацию последствий внутренних социальных конфликтов
II.7.2. Физическое разрушение производственного потенциала предприятий регионов, в которых происходят вооруженные конфликты
II.7.3. Утрата профессиональной квалификации жителями, проживающими в регионах локальных конфликтов

Если проанализировать предложенные в таблицах 7 и 8 факторы, которые оказывают влияние на деятельность компании в результате кризисных явлений в экономике, с позиции возможности их преодоления силами предприятий, то получим следующее распределение (таблица 9):

Таблица 9. Совокупность негативных факторов, которые полностью или частично возможно преодолеть силами предприятия

Факторы, вызванные экзогенными причинами кризисов (I)Факторы, вызванные эндогенными причинами кризисов (II)
I. 1.1.II. 1.1.
I. 1.2.II. 1.2.
I. 1.3.II. 1.3.
I. 1.7.II. 1.4.
I. 1.8.II. 3.2.
I. 2.1.II. 4.1.
I. 2.2.II. 4.2.
I. 3.1.II. 4.4.
I. 3.3.II. 5.1.
I. 4.2.II. 6.4.
I. 7.1.
I. 7.2.
I. 7.3
Всего 13 из 23Всего 10 из 26

Иными словами, на 47% преодоление кризисных явлений зависит от собственных усилий предприятий, что свидетельствует о весьма широких возможностях самих компаний в создании условий для преодоления воздействия кризиса.

1 Яковец Ю.В. Экономические кризисы: неизбежная реальность // Экономические стратегии, 2004, № 1

2 Уланов С. По тонкому нефтегазовому льду экономической стабильности. Либералы в правительстве имитируют деятельность, скрывая свою некомпетентность // Промышленные ведомости, № 1, январь 2005

3 Калабеков И.Г. Российские реформы в цифрах и фактах. (Издание второе, переработанное и дополненное). – М.: РУСАКИ, 2010. – 498 с.

4 Россия в цифрах. 2010: Крат. стат. сб. – M.: Росстат, 2010. – 558 с.

5 Россия и страны мира. 2008.: Стат.сб. – M.: Росстат, 2008. – 361 c.

8 Концепция долгосрочного социально-экономического развития РФ на период до 2020 г. – Утв. распоряжением Пра-вительства РФ от 17.11.08 № 1662-р

10 Россия в цифрах. 2010: Крат. стат. сб. – M.: Росстат, 2010. – 558 с.

13 НИОКР – научные исследования и опытно-конструкторские разработки

14 Россия и страны мира. 2008. – М.: Росстат 2008. – 361 с.

15 Российский статистический ежегодник. – М.: Росстат, 2009. – 783 с.

16 Россия в цифрах. 2010: Крат. стат. сб. – M.: Росстат, 2010. – 558 с.

19 Показатели в сумме не дают 100%, так как по ряду видов инновационной деятельности информация носит конфиденциальный характер

20 Российский статистический ежегодник. – М.: Росстат, 2009. – 783 с.

22 Золотов А.В., Глушич Н.Г Производственная инфраструктура: сущность и проблемы ее развития в России // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского, 2007, № 3

23 Глазьев С.Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития / Междунар. фонд экономических реформ. – М.: ВлаДар, 1993. – 310 с.

24 Глазьев С.Ю. Возможности и ограничения социально-экономического развития России в условиях структурных изменений в мировой экономике. Научный доклад. – М.: Национальный институт развития, 2008. – 90 с.

26 Глазьев С.Ю. Возможности и ограничения социально-экономического развития России в условиях структурных изменений в мировой экономике. Научный доклад. – М.: Национальный институт развития, 2008. – 90 с.

© Интернет-проект «Корпоративный менеджмент», 1998–2021

Источник

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *