карло анчелотти какие клубы тренировал
Карло Анчелотти
Биография
Карло Анчелотти – прославленный итальянский тренер, чья карьера связана со знаменитыми европейскими футбольными клубами. Воспитав не одно поколение молодых игроков, опытный наставник завоевал десятки трофеев национальных и международных первенств и попал в число трехкратных победителей Лиги чемпионов УЕФА.
Детство и юность
Карло Анчелотти родился в городе Реджоло 10 июня 1959 года в семье фермера Джузеппе, который владел сыроварней, специализировавшейся на изготовлении сорта пармезан. Мальчик получил традиционное итальянское воспитание и благодаря дружеским взаимоотношениям в семье был добродушным и жизнерадостным ребенком.
Карло Анчелотти в детстве
Детские годы Карло провел на ферме, помогая матери, отцу и брату работать на производстве и вести домашнее хозяйство. Наделенный практичным умом, Анчелотти с раннего возраста понимал, что у мелкого бизнеса нет будущего, и мечтал о карьере, которая вытащила бы семью из бедности.
Как большинство итальянцев, Карло любил играть в футбол, мастерски отдавая передачи и забивая голы в ворота соперников. Родители заметили способности сына и отдали его в местную спортивную школу, являвшуюся базой для юношеского клуба «Реджоло». С тех пор подросток все время проводил на тренировках, изучая теорию и совершенствуя технику. Когда Анчелотти исполнилось 15 лет, он перешел в молодежную команду «Парма», где в сезоне 1976/1977 впервые появился на поле в статусе профессионального футболиста.
Футбол
Чезаре Мальдини, ставший первым тренером Анчелотти, определил молодого игрока на позицию атакующего полузащитника и не прогадал. В начале карьеры Карло преуспел в этой роли и помог «Парме» подняться в чемпионате из низшего дивизиона в профессиональную серию B, забив 2 гола в решающем матче плей-офф.
Благодаря этим достижениям Карло заинтересовал ведущие итальянские клубы и в середине 1979-го перешел в «Рому», которая в 1981 и 1982 годах завоевала бронзовые медали итальянского первенства, а в 1983-м поднялась на высшую ступень пьедестала. Вклад Анчелотти в победу был настолько велик, что после выхода в финал Кубка Европы в 1984 году футболиста сделали капитаном команды и наставником начинающих игроков.
Карло Анчелотти в молодости
Провал сезона 1985/1986 вынудил Карло покинуть «Рому» и перейти в «Милан» под начало прославленного тренера Арриго Сакки. Талантливый футболист органично вписался в звездный состав нового клуба и стал обладателем престижных итальянских и европейских наград.
После этого Карло начали преследовать неудачи, связанные с повторявшимися травмами колена. Руководство клуба ограничило время пребывания футболиста на поле и вскоре вовсе заменило Анчелотти на молодого Деметрио Альбертини. В итоге полузащитник покинул «Милан» и закончил карьеру действующего игрока.
Тренерская карьера
В 1992 году Карло дебютировал в качестве помощника тренера сборной Италии, а в 1995-м стал главным наставником футбольного клуба «Реджана», где основным достижением начинающего специалиста стал выход команды в серию А и рекордное количество побед в сезоне 1995/1996.
Карло Анчелотти во главе клуба «Парма»
Следующим этапом тренерской биографии Анчелотти стал приход в итальянский клуб «Парма», за который он играл в молодости. Руководя сильными игроками, среди которых были Джанлуиджи Буффон, Фабио Каннаваро, Джанфранко Дзола и Христо Стоичков, Карло вывел команду на 2-е место в чемпионате Италии и обеспечил участие в Еврокубке.
Однако стратегия, выбранная тренером в начале сезона 1997/1998, не сработала. «Парма» проиграла национальное первенство, оставшись на 6-м месте в турнирной таблице, и руководство клуба попросило Анчелотти покинуть пост главного наставника. Предыдущие ошибки Карло решил исправить в «Ювентусе», куда его назначили в 1999 году. Новая тактика не помогла добиться высоких результатов, и тренера уволили после финальной игры чемпионата Италии 17 июля 2001 года.
Карло Анчелотти во главе клуба «Милан»
Несколько месяцев Анчелотти был без работы, а затем Сильвио Берлускони пригласил его возглавить «Милан». Новый тренер приложил максимум усилий, чтобы возродить некогда знаменитый клуб, и в дебютном сезоне добился участия в основной стадии розыгрыша Кубка УЕФА и выхода в полуфинал турнира.
На следующий год Карло предпринял ряд изменений в составе команды и выдвинул вперед нападающих Филиппо Индзаги и Андрея Шевченко. Это привело к тому, что «Милан» выиграл Лигу чемпионов в 2003 году и победил «Рому» в решающем матче Coppa Italia. Заработав 82 очка в 32 играх, команда Анчелотти закрепила успех, завоевав европейский Суперкубок, и в начале нового сезона усилила состав таким звездами, как Кака, Алессандро Костакурта, Алессандро Неста.
Под началом Карло «Милан» выиграл множество наград, самыми престижными из которых были Supercoppa Italiana, Суперкубок УЕФА и 1-й Клубный чемпионат мира по футболу. 31 мая 2009 года Анчелотти заявил, что уходит с поста главного тренера команды и переезжает в Англию, чтобы руководить лондонским клубом «Челси».
В Туманном Альбионе итальянец получил 3-летний контракт, солидную зарплату и возможность работать с молодыми талантливыми футболистами. Начав новый этап карьеры с неудачи, Карло мобилизовался и в 2010 году выиграл Премьер-лигу, а затем завоевал кубок Англии.
Карло Анчелотти во главе клуба «Челси»
Казалось, что для Анчелотти время поражений прошло, и «Челси» начал новый сезон с убедительных побед над именитыми соперниками. Однако к середине чемпионата клуб сдал позиции и потерпел ряд сокрушительных поражений. Итоговое 2-е место в Премьер-лиге было расценено руководством клуба как величайшая трагедия, и Карло получил расчет менее чем через 2 часа после окончания разгромного матча с «Эвертоном».
Следующие 2 сезона итальянский тренер провел в роли помощника главного специалиста французской команды «ПСЖ», а затем сменил Жозе Моуринью на посту наставника мадридского «Реала». 16 апреля 2014 года Анчелотти выиграл свой первый крупный трофей, победив «Барселону» со счетом 2-1 в финале соревнований Copa del Rey. А спустя некоторое время итальянец стал трехкратным обладателем кубка Лиги чемпионов и завоевал очередную награду в розыгрыше Суперкубка УЕФА.
Карло Анчелотти во главе клуба «Реал Мадрид»
В 2014 году «Реал» под руководством итальянца установил рекорд, выиграв подряд 22 матча и завоевав 4 титула. За эти достижения Анчелотти номинировали на премию FIFA World Coach of the Year Award и включили в Зал славы футбола на родине.
Спустя год в команде возникли проблемы, и победная серия прервалась. Владельцы клуба приняли трудное решение и освободили Карло от занимаемой должности. В интервью журналистам тренер признался, что больше не мог соответствовать высоким требованиям испанского чемпионата и хотел бы отдохнуть после 3 лет напряженной работы.
Карло Анчелотти во главе клуба «Бавария»
Отпуск Анчелотти продолжался недолго. Спустя несколько месяцев после отставки из «Реала» именитого специалиста пригласили возглавить немецкую «Баварию». В декабре 2015 года Карло подписал контракт и без промедлений приступил к тренировкам.
Под руководством итальянца немецкая команда добилась успеха в национальном чемпионате, став обладателем Суперкубка Германии, и завоевала золотые медали Бундеслиги, но не показала результатов на европейских турнирах. Такая ситуация не устроила руководство клуба, и в сентябре 2017 года после голосования Анчелотти ушел с поста главного тренера мюнхенской команды.
Карло Анчелотти и его книга
После этого Карло взял полугодовой перерыв, который посвятил переизданию автобиографии, в которой поделился секретами тренерского успеха, чередуя собственные высказывания с мнениями знаменитых игроков прошлого и настоящего. Помимо интервью, в книге опубликовали редкие фотографии, иллюстрирующие те или иные этапы карьеры прославленного итальянского специалиста.
Личная жизнь
На протяжении всей жизни Карло Анчелотти пользовался успехом у женщин. Несмотря на это, первый брак итальянца длился более 20 лет. За это время у тренера и его жены родились двое детей: сын Давиде, ставший профессиональным футболистом и тренером, и дочь Катя, связавшая судьбу с сотрудником команды «Реал».
В 2008 году супруги Анчелотти расстались, и Карло увлекся молодой репортершей Мариной Крету. Однако бурный роман не привел к серьезным отношениям и вскоре закончился по обоюдному согласию сторон.
Карло Анчелотти и его жена Марианн
В 2011 году тренер «Челси» познакомился с Марианн МакКлай и через 3 года женился на этой образованной и благовоспитанной женщине.
Сейчас супруги счастливо живут вместе, изредка делясь подробностями личной жизни с пользователями Twitter и Instagram. Несмотря на собственную карьеру, Марианн старается сопровождать мужа на официальных спортивных мероприятиях, а свободное время пара предпочитает проводить в уютных кофейнях или на природе.
Карло Анчелотти сейчас
С 23 мая 2018 года Анчелотти занимает пост главного тренера «Наполи» и уверенно ведет команду к победе в чемпионате Италии.
Карло Анчелотти в 2019 году в клубе «Наполи»
В 2019 году клуб Карло остался без места в стадии плей-офф Лиги чемпионов, потерпев на групповом этапе поражение от английского «Ливерпуля» под руководством Юргена Клоппа, но продолжил борьбу в Лиге Европы.
Награды и достижения
Как Анчелотти стал топ-тренером? Виноваты Зидан, Пирло и Симутенков
А началось все с Нильса Лидхольма. Ровно сорок лет назад, возвращаясь с женой из отпуска, шведский тренер «Ромы» заехал в Парму, где договорился о переходе двадцатилетнего Анчелотти. Через несколько дней Карло добрался на такси от римского вокзала до тренировочного лагеря «Ромы», где уже толпилось несколько тысяч болельщиков. Увидев, что Карло достал кошелек, они обозвали таксиста вонючим фанатом «Лацио» («Как ты смеешь брать с него деньги?!») и стали раскачивать машину. Таксист предложил Анчелотти выметаться из машины вместе со всеми деньгами. Потом — первая игра за «Рому»: находясь в двух метрах от ворот, Карло изловчился пробить не в сетку, а в голову вратаря «Милана» Альбертози. Спустя два года Анчелотти порвал крестообразную связку в матче с «Фиорентиной», через месяц усугубил травму на тренировке и еще полтора месяца провалялся в гипсе. В итоге — пропустил год, зато потом выиграл с «Ромой» чемпионат Италии. В книге «Предпочитаю Кубок», написанной с журналистом SkySport Алессандро Альчато, Анчелотти сообщил, что главное воспоминание о чемпионском сезоне — чествование собаки, укусившей за задницу защитника «Ювентуса» Серджо Брио.
Н овая игра с «Юве» изменила его судьбу: Анчелотти опять порвал кресты, пролечился полгода, увидел, что нога не разгибается, пережил еще одну операцию, проиграл конкуренцию Стефано Дезидери, все же вернулся в основу, стал капитаном «Ромы» и в двадцать восемь лет перешел в «Милан». Его тренер Арриго Сакки мучил не только двухразовыми тренировками и тактическими беседами перед сном, но и психологическими семинарами. А еще Сакки скрывал от Анчелотти результаты скоростных тестов, чтобы тот не осознал до конца, каким медленным стал после двух травм и сохранил уверенность в себе. Быстрее от этого Карло не забегал, но, заняв важный пост в центре поля, по два раза выиграл с «Миланом» чемпионат Италии, Кубок чемпионов и Межконтинентальный Кубок, а в тридцать два года, когда колени болели не переставая, услышал от Сакки: «Ухожу в сборную. Хочу видеть тебя помощником». Карло решил, что еще повоюет, но новый тренер «Милана» Фабио Капелло упрятал его в запас, сделав в центре поля ставку на молодого Деметрио Альбертини (через десять лет тот покинул «Милан» из-за того, что тренер Анчелотти не поставил его на игру с «Юве»). В последнем матче за «Милан» Карло забил два мяча «Вероне», тренируемой Лидхольмом. Расчувствовавшись, Берлускони предложил двухлетний контракт, но было уже поздно — Карло хотел тренировать.
Ч ерез три года ему доверили вытаскивать из второй лиги «Реджану» — команду из его родного региона Реджо-Эмилия. «Реджана» отвергла Анчелотти, когда ему было пятнадцать, но теперь нуждалось именно в нем: «В громком имени, — уточнил Анчелотти в другой своей книге «Тихое лидерство». — Меня наняли только потому, что я был знаменитым футболистом, да к тому же местным пареньком». За три года в штабе Сакки Анчелотти научился неплохо анализировать матчи с трибуны, но теперь ему самому понадобился помощник — непременно с тренерской лицензией, которой не было у самого Карло. Открыв справочник итальянских тренеров, он остановился на неком Джорджо Часкини, два года сидевшем без работы, и тот на двадцать лет стал его правой рукой (помогал в «Парме», «Юве» и «Милане», работал скаутом в «Челси» и «Реале»). Тренером по физподготовке Карло взял метателя диска Клеанте Дзата, и вот результат: четыре очка в семи турах, дно таблицы, оскорбления фанатов и увольнение — его, правда, президент «Реджаны» Лорис Фантинель через два часа дезавуировал, дав Анчелотти последний шанс. Тот на неделю запер команду на базе и добился крупной победы над «Венецией», с которой начался взлет «Реджаны», обернувшийся прорывом в серию А. Спасительные для карьеры Анчелотти два гола в игре с «Венецией» забил левый хавбек Пьетро Страда — Карло потом прихватил его в «Парму» на место Ривалдо, с которым не договорились по зарплате. С восемью голами Страда стал одним из двух лучших бомбардиров «Реджаны» в дебютном тренерском сезоне Анчелотти. Второй бомбардир — Игорь Симутенков (два его гола принесли победу над «Брешией» в одном из решающих матчей в борьбе за путевку в серию А): он до сих пор с теплотой вспоминает, как Карло поддерживал его после безголевых матчей («ты хорошо прессинговал и создавал глубину атаки»), хвалил в газетах самого слабого игрока команды и выкуривал по сигаре с вратарем Баллоттой. Да-да, заявить себя перспективным тренером Анчелотти помог тот самый Симутенков, что потом ассистировал Капелло в сборной России.
О работе с Анчелотти мне рассказал Виталий Кутузов, перешедший в «Милан» на несколько недель раньше Карло: «После какой-то игры в центре поля приземлился вертолет, и чтоб избежать пробок, Карло улетел на нем домой на Сардинию. Еще Анчелотти на свой день рождения подарил каждому игроку галстуки со своей подписью. Он всегда улыбался, никогда не кричал. Максимум — мог потолкаться с Рино Гаттузо, взрывным парнем. Карло не изнурял нас тактикой, для этого у него был штаб помощников, он общался с игроками просто и открыто. В «Милане» при нем даже серьезных потасовок на тренировках не случалось, что обычное дело в других командах — Карло создал такую атмосферу, что игроки ценили и берегли друг друга. Берлускони два года давил на него — лично, через Галлиани или через прессу: «Нужно выпускать больше нападающих». Ослушаться владельца нельзя, спорить с ним — глупо, поэтому Анчелотти отвечал: «Хорошо, президент». Но все равно ставил одного нападающего. Берлускони: «Почему опять играли в одного?» — «Кто-то приболел, кто-то не в форме. В следующий раз обязательно выпущу больше нападающих». И так каждую неделю. Анчелотти отбивался от Берлускони и сохранял модель команды, которую считал оптимальной. Потому он и гениальный тренер, у кого-то другого на его месте были бы проблемы».
Т алантливая идея сделать атакующего полузащитника Пирло опорным на самом деле принадлежит не Анчелотти. Ее предложил сам Андреа, сказав, что играл так в «Брешии» у Маццоне. Анчелотти долго сомневался в этой идее, но, опробовав ее в товарищеском матче, признал, что Андреа умнее. Спустя семь лет, завоевав с опорником Пирло два Кубка чемпионов, Анчелотти позвал его с собой в Лондон — не видел более эффективного способа улучшить контроль мяча и выполнить заказ Абрамовича на узнаваемый игровой стиль. Андреа договорился с «Челси» о контракте, но «Милан» потребовал взамен Бранислава Ивановича, и трансфер сорвался. Переход самого Анчелотти в «Челси» тоже удался не сразу. В мае 2008-го он прилетал на собеседование с Абрамовичем в парижский отель George V, где комично столкнулся с Роберто Манчини (другим претендентом на ту же работу), предложил купить Рибери с Хаби Алонсо, но не впечатлил своим английским. Через десять месяцев, когда в «Челси» провалился Сколари, Анчелотти все же был нанят главным тренером, но сначала прошел интенсивный курс изучения английского в Голландии (по двенадцать часов день). «Карло — единственный человек, кто на базе «Челси» спокойно курил. Так он отдыхал после тренировок. С его приходом в «Челси» по образцу «Милана» создали mind room, где тщательно исследовали игроков, облепляя их датчиками», — рассказывал мне лондонский детский тренер Андрей Квашнев (за три месяца до прихода в «Челси» другого курильщика, Маурицио Сарри). Золотой дубль в сезоне-09/10 не спас Анчелотти от расправы за вторую подряд неудачу в плей-офф ЛЧ. В книге «Тихое лидерство» Карло сообщил: «Еще перед ответной четвертьфинальной игрой с «МЮ» Абрамович сказал мне, что в случае поражения в команду я могу не возвращаться».
Т ак вышло, что всего через полтора года Анчелотти услышал то же самое от руководства «ПСЖ» — перед последним туром группового раунда ЛЧ, хотя команда к тому времени уже обеспечила выход в плей-офф. Обыграв в шестом туре «Порту», Анчелотти сообщил гендиректору «ПСЖ» Леонардо, что летом покинет Париж. Возглавив «Реал», которому раньше дважды отказывал, Анчелотти добыл клубу десятый Кубок чемпионов, что не удалось Капелло с Моуринью. Через полгода «Реал» проиграл «Валенсии», прервав серию из двадцати двух побед, а самого дорогому игроку в истории клуба Гарету Бэйлу не понравилось, что его заменили за двадцать минут до конца, и он через агента пожаловался Флорентино Пересу. Анчелотти считает, что Перес воспринял замену Бэйла чуть ли не как личное оскорбление и именно в тот момент потерял доверие к тренеру. Но дело было не только в замене: Бэйл хотел играть центрального, а не крайнего форварда — Анчелотти же отказался менять схему посреди сезона, предложив вернуться к разговору летом. Летом в «Реале» остался только Бэйл.
И тальянский подход к жизни Анчелотти понравился Криштиану. В интервью для книги «Тихое лидерство» Роналду вспомнил, как накануне какого-то матча услышал от Карло: «Завтра отдыхаешь». Дождавшись, когда Криштиану насупился, тренер продолжил: «До трех. А в четыре — игра». Роналду сообщил, что в «Реале» Анчелотти минимизировал тактический бубнеж, сделав акцент на создании семейной атмосферы, — только расположив к себе футболистов, выжмешь из них максимум. Анчелотти, по словам Роналду, здорово чувствует состояние игроков: кому нужно добавить нагрузки, а кому — уменьшить: «Когда Зидан пришел в команду после Бенитеса, тренировки стали походить на те, что были при Карло. Зизу — умный парень, он перенял много идей у Карло за время работы с ним как в роли игрока, так и в роли ассистента тренера здесь, в «Мадриде». Самым важным было то, что Зизу постарался сохранить то же настроение, что было здесь при Карло».
Анчелотти все еще топ-тренер. Он просто два раза ошибся с выбором клуба
А с «Эвертоном», кажется, не ошибся.
У Карло Анчелотти не получилось в двух командах подряд. «Бавария» и «Наполи» увольняли итальянца по ходу сезона, а его новым клубом стал «Эвертон» (похоже на явное понижение). В интернет-эпоху сиюминутных выводов даже могло показаться, что Карло больше не топ. Это не совсем так.
Методы Анчелотти не устарели
Есть два способа построения стиля атакующей игры.
Первый – позиционная игра (ее олицетворяет Пеп Гвардиола и в последние сезоны мастерски освоил Юрген Клопп). Четкая философия, основанная на гармоничном распределении игроков на поле в каждом эпизоде. От игроков требуется тактическая дисциплинированность. А топовость тренера в этом стиле выражается в умении максимально детально объяснить игроку роль (или даже всю философию) и обучить ей.
Но сам Карло выбрал его максимально осознанно, хотя в начале карьеры он был другим. «Когда я работал в «Парме», у нас была возможность купить Роберто Баджо. В то время я всегда использовал только схему 4-4-2, поэтому решил отказаться. Ему нужно играть под нападающим, а в 4-4-2 такой позиции не было. Постепенно я осознал, насколько был не прав. Я отказался изменить философию, потому что не был достаточно уверен в себе. У меня не было опыта, я переволновался, но потом я понял, что совершил ошибку. Мне нужно было подстроиться под Баджо», – объяснял Анчи.
В последнем фразе подход Анчелотти осознанно упрощается, но суть ясна. Качества игроков, а не философия определяют систему – Карло постепенно корректирует и улучшает образовавшийся механизм. «Моя работа заключается в том, чтобы создать систему игры, используя характеристики игроков. Такую, в которой им будет настолько удобно, насколько это возможно», – так это формулирует сам Анчи.
Анчелотти всегда был таким тренером (окей, почти всегда – после «Пармы»). Просто раньше на другом полюсе находился Луи ван Гал, а теперь – Гвардиола. Сокращение количества последователей его метода не говорит о том, что он хуже. Возможно, даже наоборот – подчеркивает, что эта модель более трудная (усердия и обучаемости мало, нужен еще и талант). Но такие менеджеры тоже нужны – оба подхода имеют достаточно плюсов, а футбол хорош разнообразием.
В лучшие годы Анчелотти комбинировал свободу игроков с тонкими тактическими ходами под соперника в топ-матчах. Тут он тоже до сих пор в порядке. Его шедевральный план против «Ливерпуля» пытался повторить Гвардиола (не так успешно). Были и другие мощнейшие перфомансы – например, умные ходами Карло почти вытащил матч с «Ювентусом», несмотря на удаление.
Все это не значит, что Карло не провалился в «Баварии» и «Наполи» – все-таки провалился. Просто это не говорит об отсталости методов – лишь о ситуации в этих конкретных клубах, которые его отвергли.
Ошибка Анчелотти – взять команды после Гвардиолы и Сарри
Два последних тренера, которых сменял Анчелотти – ярчайшие адепты позиционной игры. Они обучают футболистов системе, а не адаптируют систему под них. «Бавария» и «Наполи» полностью приняли этот подход. Футболисты, которые привыкли к системному футболу, не всегда могут легко перестроиться на более свободный стиль Анчелотти.
Давайте детально разберемся, что конкретно происходит при столкновении разных подходов. В атаке изменения незначительны. Анчелотти давал игрокам свободу. Для них это было равно позиционному футболу, которому они уже обучены. Карло вполне устраивала такая картина.
А вот игра без мяча сильно менялась. Тут Анчелотти – все, потому что к этой стадии у Карло более строгие требования. Итальянец подробно рассказывал о них в автобиографии:
«Атакующая игра сводится к креативным качествам игроков. С оборонительной – все иначе. Абсолютно любого можно научить хорошо обороняться. Если этого не происходит, то либо тренер умышленно освобождает футболиста, либо игрок халтурит. В современном футболе качественная оборона сводится к организации и правильным расстояниям – навык отбора уже не так важен. Важна концентрация. Конечно, нужна хорошая физическая готовность и желание бегать, иногда даже жертвовать собой. Никто не любит бегать без мяча – все любят находиться с ним.
Сарри и Гвардиола хотят, чтобы футболисты прессинговали и за счет быстрого возврата мяча меньше бегали. Анчелотти предпочитает организовывать схему так, чтобы игроки могли меньше бегать в прессинге, но не проваливались. Такой подход не дает аналогичной степени доминирования, но может быть удобен некоторым.
Игра в атаке почти не изменилась. Такие минимальные колебания возможны при любом тренере, а вот ухудшение обороны похоже на системную проблему, которая возникает, когда прессинг-машину пытаются переучить обороняться пониже.
Причин несколько: во-первых, в случае некоторых игроков отлаженный прессинг маскировал их слабые оборонительные навыки; во-вторых, эти команды привыкли контролировать матчи через прессинг и владение – без привычного прессинга стало меньше владения, которое тоже иногда использовалось как инструмент обороны.
Это не делает подход Сарри и Гвардиолы более классным. Лишь более подходящим конкретным командам. Эти тренеры испытали бы похожие проблемы, если бы оказались в неправильном клубе. Например, в «Реале». Вот так Серхио Рамос в прошлом сезоне прокомментировал слухи о приходе Антонио Конте (не такой атакующий, но тоже тренер с максимально четкой идей): «Мы выиграли много титулов. В нашем случае управление командой важнее тактических знаний тренера».
Идеальный сценарий для Карло и последователей, но кошмар для адепта тактической дисциплины и позиционного футбола.
«Эвертон» подходит Анчелотти
В клубе нет укоренившейся философии, а Карло приходит на смену провалившемуся эксперименту, а не успешному тренеру.
При Марку Силве команда прессинговала высоко (была в топ-3 по прессингу за прошлый сезон) – в теории может настораживать, но на практике стиль не принес особых успехов. За него не будут держаться.
«По ходу сезона нельзя делать слишком радикальных изменений. В новой команде тренер изначально не знает характеристики игроков – нужно слушать, учиться, пробовать новые приемы и находить решения. Я всегда считал, что 4-4-2 – самая простая для понимания схема. Следовательно, с нее можно начать – что дальше? Это зависит от команды», – объяснял Карло пару лет назад.
Базис с понятными 4-4-2 уже есть. Он помог Фергюсону оживить кризисный сезон (5 очков против «Челси», «МЮ» и «Арсенала»). Теперь Анчелотти нужно добавить к этому атакующие идеи, которые он разработает на основании качеств футболистов. Этого у «Эвертона» не было уже очень давно, зато есть хорошие исполнители (Ришарлисон, Бернард, Сигурдссон, Ивоби, Уолкотт, Мойзе Кин). Отличная ситуация для Карло.
В глобальном плане «Эвертон» даже не выглядит явным понижением для итальянца. Это один из самых амбициозных проектов Европы. Клубом владеет Фархад Мошири, старый друг и бизнес-партнер Алишера Усманова. Прямое участие последнего в делах «Эвертона» официально не подтверждалось, но итальянские медиа писали, что для получения гарантий и подтверждения амбиций Анчелотти встречался именно с Усмановым.